تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في التنفيذ الاستراتيجي
- نظرة عامة على التنفيذ الاستراتيجي: التعاريف والأهمية والتحديات.
- دور التنفيذ الاستراتيجي في الأعمال: ربط الاستراتيجية بالأداء.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية: الأهداف الذكية (SMART)، الهدف الجريء(BHAGs)، وأكثر من ذلك.
- فهم الخرائط الإستراتيجية: تصور استراتيجيتك.
القيادة في التنفيذ الاستراتيجي
- دور القيادة في التنفيذ: تحديد الاتجاه والعمل المُلهم.
- استراتيجيات صنع القرار: اتخاذ الخيارات التي تؤدي إلى التنفيذ.
- التواصل من أجل التنفيذ: ضمان رسائل واضحة ومتسقة.
- بناء ثقافة التنفيذ: تعزيز الالتزام والمساءلة.
إدارة التغيير في التنفيذ الاستراتيجي
- فهم إدارة التغيير: لماذا تفشل مبادرات التغيير وكيف تنجح؟.
- قيادة التغيير: دور القادة في إدارة التغيير.
- التغلب على مقاومة التغيير: التقنيات وأفضل الممارسات.
- دراسة حالة: تنفيذ التغيير الاستراتيجي الناجح.
المراقبة والتقييم في التنفيذ الاستراتيجي
- دور قياس الأداء: مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقة الأداء المتوازن.
- متابعة التقدم: نظم المراقبة وحلقات الرد.
- تعديل الدورة: إجراء التصحيحات والمراجعات اللازمة.
- دراسة حالة: استخدام المراقبة والتقييم في التنفيذ الاستراتيجي.
الاتجاهات المستقبلية في التنفيذ الاستراتيجي
- تأثير التحول الرقمي على التنفيذ الاستراتيجي: الاستراتيجية الرشيقة، صنع القرار القائم على البيانات.
- الاتجاهات الناشئة في التنفيذ الاستراتيجي: الابتكار والقدرة على التكيف والمرونة.
- التحضير لمستقبل التنفيذ الاستراتيجي: توقع التغيير وتبنيه.
- المهارات المستقبلية: الكفاءات الأساسية لقيادة التنفيذ الاستراتيجي في العصر الرقمي.
