تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
المفاهيم الأساسية لإدارة المشروع
-
المشاريع والعمليات
-
الاتجاهات الحالية
-
ما هي المشاريع الموجودة داخل المنظمة
-
لماذا تفشل المشاريع؟
-
المفاهيم الأساسية
دورة حياة المشروع ومراحل PM
-
مراحل المشروع
-
دورة حياة المشروع
-
عمليات إدارة المشروع
بدء المشاريع
-
الغرض من بدء المشاريع
-
ميثاق المشروع
-
اجتماع انطلاق المشروع
مشاريع التخطيط
-
اقتراح مشاريع التخطيط
-
هيكل تفصيلي للعمل
-
تطوير خطة المشروع
-
تطوير خطة الموارد
-
تقدير التكلفة وميزانية التكلفة
-
إنشاء فريق المشروع
-
خطة التواصل
-
خطة المشتريات
-
خطة إدارة الخطر
-
خطة إدارة المشروع
تنفيذ المشاريع
-
تنفيذ المشاريع
-
الغرض من تنفيذ المشاريع
-
التحقق من النطاق
-
توزيع معلومات المشروع
-
فريق المشروع
-
ضمان الجودة
-
إدارة العقود
-
الغرض من السيطرة على المشاريع
-
تحديث جدول المشروع
-
قياس الأداء باستخدام القيمة المكتسبة
-
تغيير التحكم
انهاء المشاريع
-
الغرض من إغلاق المشاريع
-
تحديد المدخلات والمخرجات والأدوات والتقنيات
التأثيرات التنظيمية لإدارة المشروع
-
متطلبات الموارد البشرية
-
منظمة وظيفية ، مصفوفة ومتوقعة
دور مدير المشروع
-
أدوار مدير المشروع
-
مسؤوليات مدير المشروع
-
مهارات مدير المشروع
متعدد PM و PM مشروع واحد
-
الفرق بين MPM و SPM
-
معايير اختيار المشاريع في تجميع MPM
-
فوائد MPM
-
إدارة الموارد
-
التعاون
-
التخطيط على مستوى المنظمة
-
ادارة العمليات
مكتب إدارة المشروع
-
وظائف PMO
-
مواقف PMO
-
مفاتيح النشر الناجح لمكتب إدارة المشاريع
حلول إدارة المشاريع في المؤسسة
-
وظائف EPMS
-
أهداف EPMS
-
هل يمكن أن توفر EPMS عند إنفاق المشروع؟
-
اختيار حل EPMS
تعليم إدارة المشاريع
-
مجالات تدريب PM
-
من يحتاج تدريب PM؟
-
كيفية إعداد برنامج التدريب PM؟
النضج في إدارة المشروع
-
المستوى 1: مخصص
-
المستوى 2: متسق
-
المستوى 3: متكامل
-
المستوى 4: شامل
-
المستوى 5: التحسين
تطبيق نظام معلومات إدارة المشاريع المتعددة
-
إنشاء قاعدة بيانات MPM
-
إنشاء قوالب المشروع
-
إنشاء مشروع جديد
-
تقارير المشروع الواحد
-
تقارير المشاريع المتعددة
-
تحديث خطة المشروع
