تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مراجعة ممارسة العمليات الحديثة الأساسية
- مراجعة الممارسات التشغيلية الحديثة في ظل الركود الاقتصادي العالمي.
- تكامل الصيانة والإنتاج لإنشاء قسم عمليات على مستوى عالمي.
- نموذج قياس الأداء الشامل باستخدام مقياس من ستة نقاط.
- الجمع بين معلمات السرعة، والجودة؛ والتكلفة في قياس أداء الصيانة.
- معيار التخطيط من عشرة نقاط ودور قسم التخطيط.
- تطوير استراتيجيات فعالة للعملية التشغيلية لتحقيق التميز التنظيمي والتحسين المستمر.
مبادرات تحسين الصيانة القياسية
- اختيار مزيج أساليب الصيانة "الصحيحة".
- الصيانة المركزة على الموثوقية (RCM).
- إجمالي الصيانة الإنتاجية (TPM).
- الصيانة القائمة على الظروف (CBM).
- الصيانة القائمة على الوقت (TBM).
- التشغيل إلى العطل (RTF).
تحليل الموارد التشغيلية
- "مخطط" للممارسة التشغيلية الفعالة.
- تحليل نظام الموارد والدعم باستخدام "تحليل الفجوة".
- تنمية القيادة وتحفيز موظفي العمليات.
- معيار PAS 55 لعملية الصيانة.
- مبادئ إدارة المعلومات.
- تحديد المخاطر وتقييمها ومراقبتها.
- التدريب والوعي والكفاءة.
حل المشاكل في بيئة العمليات
- تحديد المخاطر وتقييمها ومراقبتها
- نظرية حل المشكلة الابتكاري
- تقنيات حل المشاكل وتطبيقها
- التمارين والتسهيل
تحليل السيناريو وتطوير خطة العمل
- تحليل سيناريو العلاقات
- واجب التقييم
- سجل عمليتك التشغيلية
- فهم التعقيد - جمع الأمر كله
