تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في الامتثال
- تعريف نظام إدارة الامتثال.
- تفصيل حسب كل مؤسسة.
- مكونات نظام إدارة الامتثال للمستوى الاستراتيجي.
- بناء برنامج الامتثال الفعال.
- حوكمة الشركات.
تتبع ومراقبة العمليات اليومية
- السياسات والإجراءات.
- التدريب.
- المراقبة.
- الرد على شكاوى المستهلك.
- الجوانب القانونية والتنظيمية لحوكمة الشركات والامتثال.
- مدونات وتقارير عن حوكمة الشركات والامتثال.
- تطبيق قواعد ومبادئ الحوكمة.
الآثار القانونية المحتملة للفشل في الامتثال والأخلاق، المسؤولية والثقافة الاجتماعية
- الآثار القانونية المحتملة للفشل في الامتثال والأخلاق والمسؤولية.
- برامج تدريبية منتظمة حول الأخلاقيات والامتثال.
- المسؤوليات الأخلاقية في العلاقة بين صاحب العمل والموظف.
- السلوك الأخلاقي في مكان العمل.
أدوار ومسؤوليات مسؤولي الامتثال
- تنفيذ وإدارة برنامج الامتثال القانوني الفعال.
- تطوير ومراجعة سياسات الشركة.
- تقديم المشورة للإدارة بشأن امتثال الشركة للقوانين واللوائح من خلال تقارير مفصلة.
- إنشاء وإدارة خطط عمل فعالة استجابة لاكتشافات التدقيق وانتهاكات الامتثال.
- تدقيق إجراءات الشركة وممارساتها ووثائقها بانتظام لتحديد نقاط الضعف أو المخاطر المحتملة.
- تقييم عمليات الشركة لتحديد مخاطر الامتثال.
- ضمان تثقيف جميع الموظفين على أحدث اللوائح والعمليات.
- حل مخاوف الموظفين بشأن الامتثال القانوني.
تطبيق برنامج الامتثال المؤسسي
- تطبيق برنامج الامتثال المؤسسي على جميع المستويات داخل الشركة.
- برامج الامتثال المؤسسي والضوابط الداخلية.
- تطوير مدونة سلوك في المؤسسة.
- تطبيقات عملية ومراجعة شاملة.
