تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مجلس الإدارة والمديرين والتسويق الاستراتيجي
- دور المدير والمجلس في التسويق الاستراتيجي.
- فهم العلاقة بين مجلس الإدارة والتسويق الاستراتيجي.
- إطلاق العنان لإمكانات مجلس الإدارة والمديرين لتطوير استراتيجية تسويق فعالة.
- مراقبة فعالية استراتيجية التسويق والإنتاج والعائد على الاستثمار.
تعريف التسويق الاستراتيجي: المبادئ الأساسية
- استراتيجية التسويق مقابل استراتيجية الشركة.
- الغرض والرؤية والأهداف والقيم التي يقوم عليها تطوير الاستراتيجية.
تحليل السياق والبيئة
- تفسير البيئة الداخلية وفهمها.
- مراجعة الكفاءات الأساسية.
- تحليل البيئة الخارجية لأصحاب المصلحة وتحليل المنافسين وفهمها.
- الأدوات والتقنيات.
تحديد الخيارات الاستراتيجية
- توليد الخيارات من خلال التفكير الإبداعي والتعاون: الأدوات والتقنيات.
- دراسة الفرص والتهديدات.
- مناهج حل المشاكل.
- رؤية واضحة وأهداف وقيم.
تقييم واختيار الخيارات الاستراتيجية
- تقييم المخاطر والأثر وقياسها.
- التقييم المالي والأثر.
- تقييم الخيار: التوافق مع الرؤية والأهداف والقيم.
- تحليل مصفوفة القرار.
- سلم الاستدلال.
تنفيذ الاستراتيجية ومراقبتها
- أساسيات الإدارة الاستراتيجية.
- خلق القدرة على الشراء: رؤية واتجاه واضحين على المدى الطويل.
- مراقبة النجاح وقياسه: تحديد عوامل النجاح المهمة وبطاقة الأداء المتوازن.
- الأدوات والتقنيات: VMOST، بطاقة الأداء المتوازن.
- مسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة للمراقبة والتقييم وإعداد التقارير.
- إدارة الانحراف والتغيير
