Sep-30-2024
دبي
Oct-07-2024
دبي
Nov-04-2024
دبي
Dec-30-2024
دبي
Sep-09-2024
كوالا لامبور
Sep-09-2024
باريس
Sep-09-2024
إسطنبول
Sep-23-2024
امستردام
Sep-23-2024
لندن
Sep-30-2024
برشلونة
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-14-2024
باريس
Oct-14-2024
إسطنبول
Oct-14-2024
كوالا لامبور
Oct-28-2024
امستردام
Oct-28-2024
لندن
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-11-2024
باريس
Nov-11-2024
إسطنبول
Nov-11-2024
كوالا لامبور
Nov-25-2024
لندن
Nov-25-2024
امستردام
Dec-09-2024
باريس
Dec-09-2024
إسطنبول
Dec-09-2024
كوالا لامبور
Dec-23-2024
امستردام
Dec-23-2024
لندن
Dec-30-2024
برشلونة
الاختلاف والتشابه بين المهندسين والإدارة
مهمات الإدارة
المهارات اللازمة
الأخطاء الإدارية الشائعة التي يجب تجنبها
تحسين الإنتاجية من خلال القيادة
التقييم والتكيف مع أسلوب القيادة الخاص بك
المهندسون كمخططي المشاريع
أهمية تعريف النطاق
هيكلية تقسيم العمل (WBS)
أسلوب المسار الحرج (CPM)
تقييم البرنامج واستعراض التقنيات (PERT)
حساب ES، EF، LS، LF والركود
تحديد المسار الحرج
جدولة خفض التكاليف أو تحطيمها
فهم جداول المشروع
الرسوم البيانية الشريطية
تخطيط القوى العاملة
المهندسون والأداء الوظيفي
أهمية إدارة الأداء
إنشاء وقياس توقعات الأداء
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تحديد الأهداف الذكية
وضع الأهداف والمعايير
المهندسون المؤثرون في مجال الأعمال
التواصل والتأثير
الحواجز التي تعيق التواصل
تعريف المحاور الجيد
مصادر الخلافات المحتملة
إدارة الخلافات بشكل فعال
أنماط الخلافات
المهندسون كبناة لفريق العمل
أهمية فرق العمل والعمل الجماعي
فهم آليات عمل الفرق
تقنيات بناء الفريق الفعالة
دور المهندسين في إنهاء مشاكل الأعمال
تحديد المشاكل وتحليل الأسباب
النهج العقلاني في حل مشكلة (Kepner-Tregoe)
الأدوات الثانوية في تحليل المشكلة
الأدوات الابداعية لصنع القرارات