تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
- نظرة عامة على إدارة المشتريات وسلسلة التوريد: التعاريف وأوجه الاختلاف والترابط.
- أهمية إدارة المشتريات و سلسلة التوريد في الأعمال التجارية.
- فهم دورة المشتريات: من تحديد الاحتياجات حتى عملية الدفع النهائي.
- مقدمة في إدارة سلسلة التوريد: من مصادر المواد الخام إلى تقديم المنتجات النهائية.
المشتريات الاستراتيجية
- وضع استراتيجية المشتريات: توافق المشتريات مع الأهداف التنظيمية.
- اختيار وإدارة الموردين: المعايير والتفاوض وإدارة العلاقات.
- إدارة المخاطر في المشتريات: تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر.
- إدارة الفئات: استراتيجيات الإدارة الفعالة للفئات.
الكفاءة التشغيلية في سلسلة التوريد
- فهم وتنفيذ مبادئ سلسلة التوريد الرشيقة.
- دور التكنولوجيا في تحسين كفاءة سلسلة التوريد: أنظمة تخطيط موارد المؤسسات والذكاء الاصطناعي (AI) وإنترنت الأشياء (IoT).
- إدارة المخزون: تقنيات لمراقبة المخزون بشكل فعال.
- إدارة الجودة في سلسلة التوريد: ضمان جودة المنتج ورضا العملاء.
المشتريات الأخلاقية والمستدامة
- استيعاب المشتريات الأخلاقية: التجارة العادلة وحقوق العمال وممارسات مكافحة الفساد.
- دور المشتريات في الاستدامة: استراتيجيات المشتريات الخضراء.
- تنفيذ ممارسات الشراء الأخلاقية والمستدامة: التحديات والحلول.
- الامتثال التنظيمي في المشتريات: فهم القوانين واللوائح ذات الصلة.
الاتجاهات المستقبلية لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد
- تأثير العولمة على إدارة المشتريات و سلسلة التوريد.
- استكشاف إمكانات التقنيات الناشئة: تقنية بلوك تشين والذكاء الاصطناعي والأتمتة.
- مستقبل إدارة المشتريات وسلسلة التوريد: التنبؤات والاستعدادات.
- المهارات المستقبلية: المهارات الأساسية لمتخصصي المشتريات وسلسلة التوريد في العصر الرقمي.
