إدارة التّغيير في الموارد البشريّة CMHR
معلومات الدورة
المدة:
النوع:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر؟
يأتي دور إدارة التغيير حين تصبح مواصفات الموظّف بحاجة إلى إعادة النظر، قد يحصل ذلك في عدّة حالات: الاضطراب الاقتصادي، الحاجة إلى تخفيض العمالة، التطور التكنولوجي أو الإجراءات الجديدة، الاتجاهات الجديدة في السلوك الشرائي للمستهلك. غالبًا ما تتطلّب إعادة التنظيم من الموارد البشرية بإعادة النّظر في أدوار الموظّفين ومسؤوليّاتهم كذلك.
ممارسو الموارد البشريّة عادةً ما يأخذون دور مرشدي التغيير، يعملون بشكلٍ مباشر مع الموظّفين والعملاء من خلال عمليّة تصميم وتنفيذ التّغيير.
دورة إدارة التّغيير في الموارد البشريّة مصمّمة لمنح المشاركين فهمًا متينًا لكيفيّة تحقيق التغيير في بيئة الشركات. ستساعدك هذه الدّورة في تعريف وبناء القدرات الّتي يحتاجها النًاس لاجتياز التّغيير بنجاح.
مخطط الدورة
مقدّمة في إدارة التّغيير للموارد البشريّة
- دور التغيير في المنظّمات.
- مبادئ إدارة التّغيير.
- الشراكة بين الموارد البشريّة والأعمال.
- أدوار الموارد البشريّة في إدارة التغيير: المهندس، الصحفي، المدرّب.