الإعداد لشهادة إدارة المشاريع الرشيقة (ACP)
معلومات الدورة
المدة:
5 يوم
النوع:
في الغرفة الصفية
| التواريخ المتاحة | المدينة |
|---|
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر؟
في عالم أصبح فيه التغيير هو الثابت الوحيد، لم تعد إدارة المشاريع التقليدية قادرة على التعامل بالكفاءة المطلوبة مع التغييرات المستمرة من قبل العميل وفي بيئة و أدوات العمل, اليوم تظهر مقاربات إدارة المشاريع الرشيقة لتعطي حلولاً فعالة لإدارة المشاريع تمكننا مع التعامل بكفاءة عالية مع المتغيرات لإرضاء العميل و بناء المنتج بأسرع وقت ممكن.
انضم إلينا في دورة ممارس إدارة المشاريع الرشيقة و التحضير لامتحان PMI-ACP (ممارس رشيق معتمد).
مخطط الدورة
دورة 5 يوم
مبادئ وعقلية الرشاقة
-
المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
-
بيان المشاريع الرشيقة - القيم الاربع
-
اقتراح القيمة للمشاريع الرشيقة
-
إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة
-
المنهجيات الرشيقة:
-
سكروم (Scrum)
-
البرمجة المتطرفة (XP)
-
تطوير المنتجات الضعيفة
-
كانبان (Kanban)
-
القيادة الرشيقة
