تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
الاستراتيجيات الحديثة لترشيد النفقات
تحليل الأنشطة.
تحليل سلسلة القيمة.
مجالات خفض النفقات.
النفقات التي يمكن تخفيضها.
مراحل وخطوات تطبيق أساليب وبرامج خفض النفقات.
مداخل تطبيق منهج خفض النفقات.
خفض التكلفة من خلال عناصر النفقات.
خفض النفقات من خلال الأنشطة.
خفض النفقات من خلال إجراءات وأساليب العمل.
تصميم وفحص هيكل نظم الضبط والرقابة المالية على الإنفاق الحكومي
معايير فحص وتقييم فعالية الرقابة الداخلية.
إجراءات ومراحل تقييم الرقابة الداخلية.
تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على العمليات النقدية.
تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على المخازن والمخزون.
تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على عمليات الشراء والعقود.
تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على الرواتب والتعويضات.
مناهج إعداد تقرير الإدارة عن فعالية الرقابة الداخلية لترشيد الإنفاق.
الرقابة باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking.
تقنيات ادارة التكاليف وترشيد الانفاق الحكومي
منهج إدارة التكاليف ودوره فى التخطيط وإعداد الموازنات.
التقنيات الحديثة لإدارة التكاليف وترشيد الإنفاق.
تقنية ادارة الجودة الشاملة | (Total Quality Management (TQM.
تقنية التكلفة على أساس الأنشطة | (Activity Based Costing (ABC.
تقنية الموازنة على أساس الأنشطة | (Activity Based Budgeting (ABB.
تقنية التكلفة المستهدفة | (Target Cost (T.C.
تقنية هندسة القيمة | (Value Engineering (V.E.
تقنية التحسين المستمر | kaizen.
الأساليب الحديثة لإعداد الموازنات فى القطاع الحكومى لترشيد الإنفاق
تقييم النظام الحالي لإعداد الموازنة العامة.
اتجاهات تطوير الموازنة العامة.
الأساليب الحديثة لإعداد الموازنة العامة.
موازنة البرامج والأداء.
موازنة التخطيط والبرمجة.
الموازنة الصفرية.
قاعدة تحديد مدة سريان البرامج ودورها فى خفض التكاليف.
دور الأساليب الحديثة لإعداد الموازنات في ترشيد الإنفاق الحكومي وتقليص عجز الموازنة.
أهمية التحول إلى نظام البرامج والأداء.
تحليل كفاءة وفعالية الأنشطة والبرامج الحكومية.
الاستراتيجيات الحديثة لترشيد الإنفاق الحكومي
تطبيق برامج ترشيد النفقات.
تحسين كفاءة عمليات الشراء.
تخفيض تكلفة الحصول على الإيرادات.
تخطيط المصروفات والمدفوعات النقدية.
دراسة جدوى المشاريع.
فعالية نظام إدارة المخزون والممتلكات.
