تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
نظرة عامة
-
تعريف المشروع وإدارة المشاريع
-
العلاقة بين المشروع والعقد
-
دورة حياة المشروع
-
أصحاب المصلحة في المشروع
مبادئ العقود
-
تعريف "العقد"
-
عناصر العقد
-
أهداف إدارة العقود
-
معرفة عقودك
-
نطاق العمل
-
الأحكام والشروط
-
مراحل التعاقد
مرحلة ما قبل منح العطاء
-
صياغة الحاجة للأعمال
-
ميثاق المشروع
-
نطاق المشروع
-
خطة التعاقد
-
تحديد المتعهّدين
-
المؤهلات المسبقة للمتعهّدين
-
وضع خطة المشروع
التخطيط للمشروع
-
الهيكل التفصيلي للعمل
-
تقديرات مدة المشروع وموارده
-
العلاقة بين الأنشطة والإجراءات المختلفة
-
المخططات الشبكية
-
تحليل المسار الحرج
-
مخطط "جانت Gantt"
-
مراحل المشروع Milestones
-
تخصيص الموارد
-
وضع ميزانية المشروع
-
إدارة مخاطر العقد والمشروع
مرحلة منح عطاء المشروع
-
خطة التقييم
-
الشروط والأحكام
-
عقود الأسعار الثابتة
-
عقود التكلفة المستردة
-
عقود الزمن والمواد
مرحلة ما بعد منح عطاء المشروع
-
إدارة العقد
-
إعداد تقارير حالة المشروع
-
إدارة الانحرافات
-
الأدوات المستخدمة لإدارة المشاريع والعقود
-
طلبات التغييرات
-
المطالبات التعاقدية
-
النزاعات
-
خرق العقد
