تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 10 أيام
الإدارة المتقدمة للمشتريات
المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على نشاط الشراء.
أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الإدارية.
العلاقة بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى.
طرق الشراء المختلفة.
الجودة المناسبة والمعايير الدولية ودور إدارة المشتريات في تحديد مستوياتها.
الكمية الاقتصادية للطلب وكيفية حسابها.
متى نتخذ قرار الشراء؟ وكيف نختار مصادر التوريد؟ وكيف نتفاوض معهم ونفاضل بينهم؟.
طرق الشراء ومدى توافقها مع توجهات نظم الجودة والمعايير الدولية.
أساليب تقييم أداء إدارة المشتريات.
وظائف الشراء في ظل التوريد عند الإنتاج.
سياسات الشراء المركزية واللامركزية.
أسس ممارسة أعمال الشراء ( سياسات الشراء) وفقا للمعايير الدولية
كيفية ربط إعمال الشراء والعقود والتوريد وتنفيذ الأعمال بالمخططات الإستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للمنظمة .
كيفية الوصول الى الحدود المعيارية الدولية للمخزون من خلال تطبيقات ذات كفاءة وفاعلية لسياسات الشراء الدولي والمحلى .
ممارسة عمليات الشراء طبقا لأسس الرصيد المخزونى ومعدلات الاستهلاك .
المحظورات القانونية المنهي عنه ، عند ممارسة عمليات الشراء وتدبير الاحتياجات .
معايير واليات وأسس اختيار المتعاقد والترخيص بطريقة الشراء والجزاءات القانونية على مخالفة ذلك .
أهم المصطلحات الشائعة ومضمونها وحالات استخدامها في عمليات الشراء وإبرام العقود
كفاءة ادارة قسم المشتريات المتعلقة بالتعاقد الدولي والمحلى وعلاقته بإدارة التخطيط والأقسام الأخرى المعنية بعمليات الشراء
مهام قسم المخازن والمستودعات ودوره في عمليات الشراء .
كيفية ممارسة الأقسام المستخدمة ” الفنية ” بالمنظمة لمهامها والقيام بأعمال التنسيق مع قسم المشتريات.
مهام مسئول إدارة العقود وأداء إعماله بكفاءة وتميز.
مهام إدارة الحسابات وعلاقتها بالأقسام المختلفة
مهام قسم الشئون القانونية ودوره في تحديد مدى قانونية طرق ووسيلة الشراء والتحقق من صحة وإبرام العقود في المجالين الدولي والمحلى .
المبادئ العامة لإدارة العقود
التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Civil Law
التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Common Law
احكام العقود وأنواعها
المشكلات العملية في ابرام العقود التي قد تعرض العقود للابطال.
الاتجاه الحديث في العقود والجمع بين النظامين “SCF”
اليات الرقابة على المناقصات والمشتريات
كفاءة بناء الضوابط الداخلية للمشتريات والمنافسات
أساليب الرقابة على طرح العطاءات والمنافسات
أساليب الرقابة على دراسة العروض الفنية والماليةوتقييمها
التمييز بين أنواع الأخطاء أو الغش المحتملة في العطاءات وكيفية الحد منها
الكفاءة فى تقييم أداء الموردين والرقابة على أدائهم
بناء الضوابط الداخلية على المشتريات والمنافسات
التدقيق الداخلي على المشتريات والعطاءات
الأخطاء والغش في المشتريات والمنافسات وأساليب كشفها والحد منها
الاعداد القانوني للتفاوض الشرائي
العقود التحضيرية للمفاوضات وخطابات النوايا Letter of Intent
البروتوكولات والعقود التى تولد التزاما بالتفاوض Protocols and Gentlemen Agreements
العقود المبدئية التى تتعلق بالعقد المراد إبرامه Initial Contracts
دراسة تطبيقية عملية لشرط التفاوض فى العقود Hardship Condition
الجدارة فى التفـاوض الفعال
التفاوض، مراحله، و أنماطه والعقبات التي تعترضه
تقييـم الثغـرات في أداء عملـية التفـاوض
مصفوفة المهـارات / مراحل التفـاوض
أهم المعلومات اللازمة لتحديد المفاوضين و أنماط المفاوضين
أثر إختـلاف البيئـة على أنمـاط المفـاوضـيـن
إستراتيجيات وتقنيات التفاوض في الشراء
كفاءة التفاوض و العلاقات التفاوضية في المشتريات
إستراتيجيات منهج المصالح المشتركة في المشتريات
إستراتيجية التكامل و تطوير التعامل في المشتريات
إستراتيجـية تعـميـق التعـاون في المشتريات
إستراتيجيـات منهـج الصـراع في المشتريات
إدارة عقود المناقصات في مرحلة الترسية
لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض: تشكيلها وإجراءات عملها
تقييم العطاءات واستبعادها
اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract
الجزاءات التي يجوز للإدارة اتخاذها في مواجهة المتعاقد المخل
قواعد تنازل المتعاقد عن العقد
تدريب عملي على مشكلات ادارة عقود المناقصات (التعامل معJoint Venture
إدارة مناقصات الشراء
المبادئ الحاكمة للمناقصات
الاعداد للمناقصات، وضوابط كراسات الشروط والمواصفات
التأمين أو الضمان الابتدائي والنهائي وقواعده
لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض وتقييم العطاءات واستبعادها
اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract
