تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في التخطيط والتحكم في التصنيع والإنتاج (MPPC) والتنبؤ
- مقدمة في نظام MPPC.
- كيفية التعرف على عملية التنبؤ وخصائص التنبؤات.
- كيفية تحديد سلسلة التوريد المناسبة لمنتجك.
- طرق تطوير نماذج التنبؤ السببي باستخدام نهج الانحدار.
- الخبرة في التنبؤ بمقاييس الخطأ.
التنبؤ السببي والثابت والتكيفي
- كيفية المقارنة والتباين بين النماذج الثابتة والتكيفية.
- طرق تطوير نماذج المتوسط المتحرك ، والتجانس الأسي ، ونماذج هولت.
- القدرة على تحديد أداة التنبؤ المناسبة لعملياتك.
التنبؤ وتخطيط الإنتاج الكلي
- كيفية تحديد الاختلافات بين استراتيجيات chase وlevel.
- صياغة نماذج التخطيط الكلي باستخدام تقنيات التحسين.
- كيفية حل نماذج التخطيط الكلية وتفسيرها باستخدام طرق التحسين.
- طرق اتخاذ قرارات التسعير والتخطيط الكلي.
التخطيط الكلي والمخزون الدوري
- كمية الطلب الاقتصادي ونماذج التجميع.
- استراتيجيات تقليل المخزون الدوري.
- صياغة نماذج المخزون وحلها.
المخزون الدوري والسلامة
- تنفيذ سياسات المراجعة المستمرة والدورية.
- كيفية تعيين مخزون السلامة لسياسات المخزون المختلفة.
- آثار عدم اليقين في العرض والطلب.
- كيفية فهم نماذج تجميع المخزون وتطويرها.
مخزون السلامة وتصميم الشبكات في سلاسل التوريد
- كيفية اتخاذ قرارات تصميم الشبكة.
- أدوات الشراء الإلكتروني التي تحقق أكبر الفوائد.
- تطبيق نماذج النقل وإعادة الشحن.
- طرق صياغة نماذج الشبكات والحصول على الحلول.
تصميم الشبكات وتخطيط متطلبات المواد وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات
- نماذج التحسين لتصميم شبكة سلسلة التوريد.
- كيفية تحديد الفروق بين عناصر الطلب المستقلة والتابعة.
- التنفيذ الفعال لجدولة الإنتاج الرئيسية MPS والحدود الزمنية.
تخطيط متطلبات المواد وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات
- تخطيط متطلبات المواد MRP: الجدول والتعاريف والمدخلات والمخرجات.
- كيفية إجراء حسابات تخطيط متطلبات المواد MRP.
- متى وكيف تستخدم أنظمة تخطيط موارد المؤسسات ERP ونظام حسابات الدفع APS.
- مفاهيم استراتيجية (في الوقت المناسب) JIT والأنظمة الرشيقة Lean Systems
