تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
الخطوات الأولى للوصول إلى مستوى عالمي
- مراحل الشراء عالمياً.
- كيف ينظر إلى الشراء اليوم.
- المصادر الاستراتيجية.
- تطوير ملامح الإنفاق وتحليل ABC.
- توصيفات وظيفية جديدة للشراء في المستقبل.
- مجموعة المهارات المطلوبة في كادر الشراء.
تقييم العملية الخاصة بك
- ما هي أفضل الممارسات.
- تحليل فجوة الشراء.
- الرؤية والرسالة في وظيفة الشراء.
- تطوير الخطة الإستراتيجية لقسم المشتريات.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشتريات.
- تطوير مؤشر أسعار شراء الشركة.
التحسين المستمر وكيفية الحصول عليه
- مبادرات خفض التكلفة.
- طرق احتواء التكلفة.
- الهدر في سلسلة التوريد.
- تفكيك عناصر تكلفة المورد.
- التخطيط الاستراتيجي للسلع / الخدمات.
- مقاومة ارتفاع الأسعار.
مناهج إدارة الموردين
- نظام تصنيف الموردين.
- طرق تأهيل الموردين.
- مقاييس أداء الموردين.
- تطبيق معايير الأداء على قرارات الشراء.
- عملية رسم الخرائط للقضاء على أنشطة القيمة المنخفضة.
- تطبيق عملية الشراء الإلكتروني.
تحسين صورة الشراء
- المصادر العالمية.
- مقارنة أسعار العمالة الدولية.
- تطوير التركيز على العملاء والحفاظ عليه.
- القضايا الأساسية في مكافحة الفساد والاحتيال.
- رفع مستوى الاحترافية في المشتريات.
- مواكبة التطور في المهنة.
