Jan-27-2025
لندن
Mar-17-2025
لندن
May-26-2025
لندن
July-28-2025
لندن
Sep-15-2025
لندن
Nov-24-2025
لندن
Feb-24-2025
امستردام
Feb-24-2025
القاهرة
Feb-24-2025
إسطنبول
Feb-24-2025
كوالا لامبور
Feb-24-2025
برشلونة
Feb-24-2025
باريس
Feb-24-2025
دبي
Apr-28-2025
دبي
May-26-2025
إسطنبول
May-26-2025
كوالا لامبور
May-26-2025
برشلونة
May-26-2025
امستردام
May-26-2025
القاهرة
May-26-2025
باريس
June-16-2025
دبي
Aug-25-2025
امستردام
Aug-25-2025
برشلونة
Aug-25-2025
القاهرة
Aug-25-2025
باريس
Aug-25-2025
دبي
Aug-25-2025
إسطنبول
Aug-25-2025
كوالا لامبور
Oct-27-2025
دبي
Nov-24-2025
باريس
Nov-24-2025
امستردام
Nov-24-2025
القاهرة
Nov-24-2025
برشلونة
Nov-24-2025
كوالا لامبور
Nov-24-2025
إسطنبول
Dec-15-2025
دبي
ما هي إمكانات عملك لتحقيق نمو مربح مستدام؟
ما مدى قوة وضعك التنافسي الحالي؟
ما هي العوامل التي ستؤثر على الأداء في المستقبل؟
أدوات وتقنيات رائدة في التخطيط الاستراتيجي
المتطلبات الاستراتيجية لابتكار المنتجات والعمليات
التخطيط الاستراتيجي للنجاح التنافسي
تطوير استراتيجية الشركات الفريدة الخاصة بك
التواصل استراتيجية الشركة الفريدة الخاصة بك
تنفيذ استراتيجية الشركة الفريدة الخاصة بك
قياس استراتيجية الشركة الفريدة الخاصة بك
ضبط استراتيجية الشركة الفريدة الخاصة بك
ما هي وظيفة القيادة وكيف تختلف عن الإدارة؟
الخصائص الخاصة للقيادة في ثقافة تنظيم المشاريع
لماذا يرغب أي شخص في أن تقودك؟
مفهوم القيادة في الثقافات التجارية المختلفة
ما هي "القيادة التحويلية"؟
إدارة المخاطر
تحديد وتقييم المخاطر
القرار الأول - قبول أو تجنب
أدوات وتقنيات إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات تخفيف المخاطر
أدوات وتقنيات نقل المخاطر
الابتكار مقابل الاختراع
أنواع مختلفة من الابتكار
الأثر الاقتصادي للابتكار وتحليل التكلفة والعائد
اختيار وتطبيق أفضل أدوات وتقنيات الابتكار
تطوير والحفاظ على ثقافة الابتكار
التسويق والعلامات التجارية
الفرق الحاسم بين التسويق والعلامات التجارية
استراتيجية التسويق الأكثر فعالية في الأعمال التجارية
حساب عائد الاستثمار في التسويق
كيفية تطوير والاستفادة من العلامة التجارية؟
منتجات العلامات التجارية مقابل الشركات
التنبؤ الطلب هو العنصر الأكثر أهمية
خيارات التنبؤ لتحسين نتائج التشغيل الخاصة بك
الأدوار المختلفة للتنبؤ والميزنة
خيارات الموازنة والاختيار بين البدائل
مكونات الميزانية الرئيسية
تمويل المشاريع
كيف يقوم المستثمرون بتقييم الاقتراح؟
خيارات الهيكل المالي: البدء / الميزانين / المرحلة الثانية والثالثة
ميزان التدفق النقدي / الدين / تمويل الأسهم
المناهج المختلفة للبنوك ورأس المال الاستثماري والأسهم الخاصة وغيرها
Z- النتيجة وأدوات التحليل الأخرى
كيفية قياس النجاح والإمكانات؟
الحاجة إلى المواءمة بين القيادة الاستراتيجية والتشغيلية
كيفية تطوير أفضل الممارسات في العمليات التجارية؟
6-S التدقيق والتحليل
تقنيات تحسين العمليات على مستوى عالمي
مفهوم كايزن وتطبيقه على المنظمة
الاعتماد الاكاديمي
شعار الجودة