دورة: القيادة المرتكزة على النتائج

معلومات الدورة

التاريخ : Mar-03-2025

المدة : 1 أسبوع

المدينة: لندن

الرسوم: 4,350

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Jan-06-2025

    لندن

  • Feb-03-2025

    لندن

  • Mar-03-2025

    لندن

  • Apr-07-2025

    لندن

  • May-05-2025

    لندن

  • June-02-2025

    لندن

  • June-30-2025

    لندن

  • July-07-2025

    لندن

  • Aug-04-2025

    لندن

  • Sep-01-2025

    لندن

  • Sep-29-2025

    لندن

  • Oct-06-2025

    لندن

  • Nov-03-2025

    لندن

  • Dec-01-2025

    لندن

  • Dec-29-2025

    لندن

التواريخ في بلدان أخرى

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Nov-25-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-02-2024

    القاهرة

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

  • Jan-06-2025

    امستردام

  • Jan-13-2025

    دبي

  • Jan-13-2025

    برشلونة

  • Jan-20-2025

    إسطنبول

  • Jan-20-2025

    كوالا لامبور

  • Jan-27-2025

    باريس

  • Jan-27-2025

    القاهرة

  • Feb-03-2025

    امستردام

  • Feb-10-2025

    دبي

  • Feb-10-2025

    برشلونة

  • Feb-17-2025

    إسطنبول

  • Feb-17-2025

    كوالا لامبور

  • Feb-24-2025

    باريس

  • Feb-24-2025

    القاهرة

  • Mar-03-2025

    امستردام

  • Mar-10-2025

    دبي

  • Mar-10-2025

    برشلونة

  • Mar-17-2025

    كوالا لامبور

  • Mar-17-2025

    إسطنبول

  • Mar-24-2025

    القاهرة

  • Mar-24-2025

    باريس

  • Apr-07-2025

    امستردام

  • Apr-14-2025

    برشلونة

  • Apr-14-2025

    دبي

  • Apr-21-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-21-2025

    إسطنبول

  • Apr-28-2025

    باريس

  • Apr-28-2025

    القاهرة

  • May-05-2025

    امستردام

  • May-12-2025

    دبي

  • May-12-2025

    برشلونة

  • May-19-2025

    كوالا لامبور

  • May-19-2025

    إسطنبول

  • May-26-2025

    باريس

  • May-26-2025

    القاهرة

  • June-02-2025

    امستردام

  • June-09-2025

    دبي

  • June-09-2025

    برشلونة

  • June-16-2025

    إسطنبول

  • June-16-2025

    كوالا لامبور

  • June-23-2025

    باريس

  • June-30-2025

    امستردام

  • June-30-2025

    القاهرة

  • July-07-2025

    امستردام

  • July-14-2025

    دبي

  • July-14-2025

    برشلونة

  • July-21-2025

    كوالا لامبور

  • July-21-2025

    إسطنبول

  • July-28-2025

    باريس

  • July-28-2025

    القاهرة

  • Aug-04-2025

    امستردام

  • Aug-11-2025

    برشلونة

  • Aug-11-2025

    دبي

  • Aug-18-2025

    كوالا لامبور

  • Aug-18-2025

    إسطنبول

  • Aug-25-2025

    باريس

  • Aug-25-2025

    القاهرة

  • Sep-01-2025

    امستردام

  • Sep-08-2025

    برشلونة

  • Sep-08-2025

    دبي

  • Sep-15-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-15-2025

    إسطنبول

  • Sep-22-2025

    باريس

  • Sep-29-2025

    امستردام

  • Sep-29-2025

    القاهرة

  • Oct-06-2025

    امستردام

  • Oct-13-2025

    برشلونة

  • Oct-13-2025

    دبي

  • Oct-20-2025

    إسطنبول

  • Oct-20-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-27-2025

    باريس

  • Oct-27-2025

    القاهرة

  • Nov-03-2025

    امستردام

  • Nov-10-2025

    دبي

  • Nov-10-2025

    برشلونة

  • Nov-17-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-17-2025

    إسطنبول

  • Nov-24-2025

    باريس

  • Nov-24-2025

    القاهرة

  • Dec-01-2025

    امستردام

  • Dec-08-2025

    برشلونة

  • Dec-08-2025

    دبي

  • Dec-15-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-15-2025

    إسطنبول

  • Dec-22-2025

    باريس

  • Dec-29-2025

    امستردام

  • Dec-29-2025

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الوحدة الاولى: القيادة المرتكزة على النتائج: تحدي المدير

 

  • القيادة والإدارة: الأدوار التكميلية الحيوية

  • الهرم التنظيمي للنتائج النهائية

  • مواءمة نتائج الأعمال مع نتائج القسم ونتائج الأفراد

  • من الرؤية، إلى الرسالة وحتى النتائج النهائية ومؤشرات الأداء الرئيسة وبطاقة الأداء المتوازن

  • صيغة القيادة المرتكزة على النتائج: السمات والنتائج

  • الممارسات الخمس للقادة الذين يركزون على النتائج

  • الأدوار والكفاءات للقادة الذين يرتكزون إلى النتائج

الوحدة الثانية: التحليق على شكل   V

 

  • تشكيلة    V

  • التعريف المعاصر للإدارة

  • الشبكة الإدارية

  • القيادة الظرفية

  • مستوى النضج للمجموعة

  • مستويات النضج وأساليب القيادة

  • سلوك القيادة: توجيهية أم داعمة

تحفيز وإشراك الموظفين نحو تحقيق نتائج استثنائية

 

  • التحفيز يتحقق بكلمتين، وليست واحدة

  • رغبات سبيتزر الثمان في التحفيز

  • تطبيق نموذج الرغبات الثمان في التحفيز للحصول على أفضل النتائج

  • عوامل التحفيز وليس الرضى

  • إشراك الموظفين وتعزيز الإنتاجية

  • تعريف المشاركة

  • التكلفة المؤسسية لتدني مستوى المشاركة

  • ثقافة المشاركة

  • مبادرات تعزيز التحفيز والمشاركة

  • العائد الاستثماري لمشاركة الموظفين

الوحدة الثالثة: إدارة النتائج الفردية عبر الإدارة الفعالة للأداء

 

  • إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء

  • نشر الأهداف

  • وضع الأهداف الفردية

  • رصد الأداء وتقديم التعليقات البنّاءة

  • إجراء تقييمات الأداء بفعالية وأريحي

الوحدة الرابعة: القائد الملهم

 

  • أهمية وهدف التواصل

  • كيف يستثمر القادة أوقاتهم بفعالية

  • القاعدة 7-38-55٪

  • صفات القائد الذي يرتكز على النتائج:

  • متوفر ومتاح

  • يسهل الوصول إليه والتواصل معه

  • مسؤول ومستجيب

  • جدير بالثقة والاحترام

  • قدوة

  • التواصل بحزم

  • أنماط الشخصية السلبية والعدائية والحازمة

الذكاء العاطفي  كفاءات وأساليب القيادة

 

  • لمحة عامة عن الذكاء العاطفي

  • تعريف الذكاء العاطفي

  • "مُحصل الذكاء" مقابل "مُحصل العاطفة"

  • مجموعات الكفاءات الأربع

  • كيف تؤثر القيادة المُرتكزة على النتائج على المناخ المؤسسي

  • المناخ المؤسسي: المكونات الستة

  • العلاقة بين كفاءات الذكاء العاطفي والأساليب والمناخ والنتائج

  • القيادة التي تحقق النتائج: مقالة جولمان حول الأسلوب والنتائج النهائية

الوحدة الخامسة: القادة الذين يرتكزون على النتائج وتنمية المواهب

 

  • اختبار "صحة المواهب"

  • شبكة المواهب

  • القائد الذي يرتكز إلى النتائج و:

  • اكتشاف المواهب

  • التوجيه الإرشادي للمواهب

  • مزج المواهب

  • القيادة الفعّالة للمواهب

  • جذب المواهب