اﻟﻤﻬﺎرات اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • Dec-05-2022

    سنغافورة

  • Dec-05-2022

    ميونخ

  • Dec-05-2022

    برشلونة

  • Dec-05-2022

    امستردام

  • Dec-05-2022

    دبي

  • Dec-05-2022

    زيورخ

  • Dec-05-2022

    القاهرة

  • Dec-19-2022

    باريس

  • Dec-19-2022

    لندن

  • Dec-19-2022

    كوالا لامبور

  • Dec-19-2022

    إسطنبول

  • Dec-19-2022

    مدريد

  • Dec-26-2022

    القاهرة

  • Dec-26-2022

    كوالا لامبور

  • Dec-26-2022

    ميونخ

  • Dec-26-2022

    زيورخ

  • Dec-26-2022

    إسطنبول

  • Dec-26-2022

    لندن

  • Dec-26-2022

    مدريد

  • Dec-26-2022

    دبي

  • Dec-26-2022

    برشلونة

  • Dec-26-2022

    سنغافورة

  • Dec-26-2022

    باريس

  • Dec-26-2022

    امستردام

  • Jan-09-2023

    باريس

  • Jan-09-2023

    زيورخ

  • Jan-09-2023

    برشلونة

  • Jan-09-2023

    مدريد

  • Jan-09-2023

    لندن

  • Jan-16-2023

    دبي

  • Jan-23-2023

    إسطنبول

  • Feb-06-2023

    لندن

  • Feb-13-2023

    دبي

  • Feb-13-2023

    كوالا لامبور

  • Feb-13-2023

    سنغافورة

  • Feb-13-2023

    امستردام

  • Feb-13-2023

    القاهرة

  • Feb-20-2023

    إسطنبول

  • Mar-06-2023

    باريس

  • Mar-06-2023

    مدريد

  • Mar-06-2023

    برشلونة

  • Mar-06-2023

    زيورخ

  • Mar-06-2023

    لندن

  • Mar-13-2023

    دبي

  • Mar-20-2023

    إسطنبول

  • Apr-03-2023

    لندن

  • Apr-10-2023

    كوالا لامبور

  • Apr-10-2023

    سنغافورة

  • Apr-10-2023

    القاهرة

  • Apr-10-2023

    دبي

  • Apr-10-2023

    امستردام

  • Apr-17-2023

    إسطنبول

  • May-08-2023

    برشلونة

  • May-08-2023

    مدريد

  • May-08-2023

    باريس

  • May-08-2023

    زيورخ

  • May-08-2023

    لندن

  • May-15-2023

    دبي

  • May-22-2023

    إسطنبول

  • June-05-2023

    لندن

  • June-12-2023

    دبي

  • June-12-2023

    كوالا لامبور

  • June-12-2023

    سنغافورة

  • June-12-2023

    امستردام

  • June-12-2023

    القاهرة

  • June-19-2023

    إسطنبول

  • July-03-2023

    برشلونة

  • July-03-2023

    لندن

  • July-03-2023

    باريس

  • July-03-2023

    مدريد

  • July-03-2023

    زيورخ

  • July-10-2023

    دبي

  • July-17-2023

    إسطنبول

  • Aug-07-2023

    لندن

  • Aug-14-2023

    دبي

  • Aug-14-2023

    القاهرة

  • Aug-14-2023

    امستردام

  • Aug-14-2023

    كوالا لامبور

  • Aug-14-2023

    سنغافورة

  • Aug-21-2023

    إسطنبول

  • Sep-04-2023

    لندن

  • Sep-04-2023

    باريس

  • Sep-04-2023

    برشلونة

  • Sep-04-2023

    مدريد

  • Sep-04-2023

    زيورخ

  • Sep-11-2023

    دبي

  • Sep-18-2023

    إسطنبول

  • Oct-09-2023

    لندن

  • Oct-16-2023

    سنغافورة

  • Oct-16-2023

    كوالا لامبور

  • Oct-16-2023

    امستردام

  • Oct-16-2023

    القاهرة

  • Oct-16-2023

    دبي

  • Oct-23-2023

    إسطنبول

  • Nov-06-2023

    زيورخ

  • Nov-06-2023

    مدريد

  • Nov-06-2023

    لندن

  • Nov-06-2023

    باريس

  • Nov-06-2023

    برشلونة

  • Nov-13-2023

    دبي

  • Nov-13-2023

    إسطنبول

  • Dec-04-2023

    لندن

  • Dec-11-2023

    كوالا لامبور

  • Dec-11-2023

    سنغافورة

  • Dec-11-2023

    امستردام

  • Dec-11-2023

    القاهرة

  • Jan-08-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

فهم الانتقال من خبير فني إلى مدير وظيفي أو مشرف
 
  • الاختلاف والتشابه بين المهندسين والإدارة

  • مهمات الإدارة

  • المهارات اللازمة

  • الأخطاء الإدارية الشائعة التي يجب تجنبها

  • تحسين الإنتاجية من خلال القيادة

  • التقييم والتكيف مع أسلوب القيادة الخاص بك

أدوات وتقنيات التخطيط والتنظيم
 
  • المهندسون كمخططي المشاريع

  • أهمية تعريف النطاق

  • هيكلية تقسيم العمل (WBS)

  • أسلوب المسار الحرج (CPM)

  • تقييم البرنامج واستعراض التقنيات (PERT)

  • حساب ES، EF، LS، LF والركود

  • تحديد المسار الحرج

  • جدولة خفض التكاليف أو تحطيمها

  • فهم جداول المشروع

  • الرسوم البيانية الشريطية

  • تخطيط القوى العاملة

الإدارة من خلال تحليل الأداء
 
  • المهندسون والأداء الوظيفي

  • أهمية إدارة الأداء

  • إنشاء وقياس توقعات الأداء

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

  • تحديد الأهداف الذكية

  • وضع الأهداف والمعايير

التعامل مع أعضاء الفريق والمقاولين والعملاء
 
  • المهندسون المؤثرون في مجال الأعمال

  • التواصل والتأثير

  • الحواجز التي تعيق التواصل

  • تعريف المحاور الجيد

  • مصادر الخلافات المحتملة

  • إدارة الخلافات بشكل فعال

  • أنماط الخلافات

 

بناء فريق عمل ناجح
 
  • المهندسون كبناة لفريق العمل

  • أهمية فرق العمل والعمل الجماعي

  • فهم آليات عمل الفرق

  • تقنيات بناء الفريق الفعالة

تحليل القضايا واتخاذ القرارات الفعالة
 
  • دور المهندسين في إنهاء مشاكل الأعمال

  • تحديد المشاكل وتحليل الأسباب

  • النهج العقلاني في حل مشكلة (Kepner-Tregoe)

  • الأدوات الثانوية في تحليل المشكلة

  • الأدوات الابداعية لصنع القرارات