التخطيط الاستراتيجي، الرقابة الإدارية والموازنات الفعّالة
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
نظراً لأن بيئة الاعمال اليوم باتت أكثر غموضاً واضطراباً من أي وقت مضى، فإن وجود قيادة مهنية ورقابة إدارية فعّالة في جميع أنحاء المنظمات هو أمر ضروري لا غنى عنه.
صُممت دورة التخطيط الاستراتيجي، الرقابة الإدارية والموازنات الفعّالة لأولئك الذين يبذلون قُصارى جهدهم سعياً لرفع أداء مؤسساتهم ومساهمتهم في تحقيق القيمة المضافة (ومساهمة الأشخاص الذين يعملون لديهم).
توفّر عناصر دورة التخطيط الاستراتيجي إطارًا منظّمًا مُتناسقاً وشاملاً لمعالجة التحديات التي يواجهها المحترفون فيما يخصّ مسؤولياتهم اليوميّة والطويلة الأجل.
ستزوّد دورة التخطيط الاستراتيجي المهنيين بمجموعة شاملة من المهارات الأساسيّة لقيادة الأفراد والمشاريع والعمليات بفعاليّة في أوقات المنافسة العالمية المتزايدة وحيث ترتبط الميزانيات ارتباطًا وثيقًا بصياغة الإستراتيجية وقيادة الأفراد وتحليل التكاليف.
مخطط الدورة
الوحدة 1: الإستراتيجية، المخاطر، التفاوض والقيادة
الإستراتيجية
- مقدمة في الاستراتيجية - الخلفية، التطورات التاريخيّة والنظّريات الأساسيّة.
- الإدارة الإستراتيجية – نُهج عملي لكل قائد.
- المنهجية المُتسقّة لتطوير الاستراتيجية.
- العلاقات بين الرؤية، الرسالة والإستراتيجية.
- الخطوات المُتّبعة في تطوير الإستراتيجية.
