تقدير وتخطيط وجدولة مشاريع إنتاج النفط والغاز
معلومات الدورة
المدة:
النوع:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر؟
يوفر العمل في صناعة النفط والغاز بيئة مشروع معقدة تثير تحديات محددة في إدارة المشاريع، فتساعد هذه الدورة التدريبية التفصيلية المتكاملة من يعمل في الصناعة على اتخاذ قرارات أفضل في المشاريع، سواء كانوا مشاركين في اختيار المشاريع أو إدارتها أو جوانبها القيادية، وستزودهم بفرصة الحصول على خبرة عملية باستخدام دراسات الحالة الخاصة بمشاريع الصناعة - وتتبع مثال لأحد المشروعات البحرية الحالية من المهد إلى اللحد.
تزود الدورة التدريبية التفاعلية المشاركين بالمهارات المطلوبة لتسليم المشاريع بفعالية، بدءاً من مفاهيم صنع القرار المستخدمة من قبل تطوير الأعمال والإدارات التجارية، وصولاً إلى منتدى ريادة الأعمال وتطوير المشاريع FEED والتخطيط والتسليم.
وتركز على أفضل أمثلة الممارسات الصناعية في إدارة المشاريع المدمجة في التعليمات العملية، والمتعمقة في العمليات والأدوات المجربة والمختبرة، للدعم الأمثل لإمكانية تحقيق المشاريع المستقبلية والنتائج المرجوة والفوائد المكتسبة من المشروع.
صممت الدورة لتكون خارطة الطريق لضمان فهم الأسباب الكامنة وراء اختيار المشروع، لندمجها مع تطوير المهارات في التخطيط التفصيلي والتنظيم والتنفيذ، وإنهاء المشروع بنجاح، لنتطلع إلى التقدم في مهنتنا في إدارة المشروع بثقة.
مخطط الدورة
مفاهيم إدارة المشاريع وتعقيدات الموافقة على المشروع في صناعة النفط والغاز:
- المشاريع والبرامج
- دورات حياة المشروع وبوابات المرحلة
- عملية الإقرار على المشروع والموافقة عليه (PSAP) في صناعة النفط والغاز
- تطوير حالة عمل المشروع الاستراتيجي
- تحديد المشروع - الوعي بالمساءلة لأفكار المشروع
- تحليل القرارات الاستكشافية.