إدارة الإنشاءات والإشراف على مشاريع متعددة
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر؟
تواجه المنظمات التي تحركها المشاريع تحدي للإدارة الفعالة للأولوية المترابطة والمتنوعة ، والقيمة المتنوعة ، والعمال المتعددين ، والموارد المشتركة ، على المدى القصير والطويل ، والمساءلة المتعددة ، والسلطة المشتركة ، ومستوى المخاطر للمشاريع المتغير ةوالديناميكية .. لذلك ، لا يكفي تسليم المشاريع الفردية بنجاح, يركز القادة على فعالية المنظمات بأكملها ، وتقديم شبكة من المشاريع المتغيرة والمتفاعلة لتحقيق أهداف منظماتهم. هذه الدورة لاتباع منهج منظم لتسليم تلك المشاريع بنجاح: إدارة مشاريع متعددة.
مخطط الدورة
المفاهيم الأساسية لإدارة المشروع
-
المشاريع والعمليات
-
الاتجاهات الحالية
-
ما هي المشاريع الموجودة داخل المنظمة
-
لماذا تفشل المشاريع؟
-
المفاهيم الأساسية
دورة حياة المشروع ومراحل PM
-
مراحل المشروع
-
دورة حياة المشروع
-
عمليات إدارة المشروع
بدء المشاريع
-
الغرض من بدء المشاريع
-
ميثاق المشروع
-
اجتماع انطلاق المشروع