تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
تصميم سلاسل توريد فعالة
- استكشاف مبادئ الاقتصاد الدائري واستراتيجيات التصميم البيئي.
- مناقشة تكتيكات تعزيز المرونة:
- الإنتاج المحلي الجزئي (Nearshoring)
- استراتيجيات المخزون
- تنويع المخاطر
- استخدام أدوات رسم العمليات مثل تحليل سلسلة القيمة (Value Stream Mapping).
- مراجعة أنظمة التخطيط المتكاملة (S&OP / S&OE).
- أفضل الممارسات في تطبيق اللوجستيات العكسية والدورات المغلقة.
- تمرين عملي: إعادة تصميم سلسلة توريد في قطاع مختار (مثل الإلكترونيات أو الأغذية) باستخدام مبادئ الاقتصاد الدائري.
الآثار العملية لإدارة سلسلة التوريد
- توسيع مفهومك للقيمة وإعادة التفكير في التبعيات من منظور عالمي لسلاسل التوريد.
تصميم سلاسل توريد فعالة ومرنة
- اكتشف كيف يمكن لنهج دورة الحياة ونماذج الأعمال المبتكرة أن ينشط تصميم سلسلة التوريد.
التحول الرقمي وسلاسل التوريد المعتمدة على البيانات
- مقدمة لتقنيات الصناعة 4.0 التي تدعم الخدمات اللوجستية والمشتريات المستدامة.
- تحليل دور تحليلات البيانات، النمذجة التنبؤية، والتعلم الآلي في تحسين الأداء.
- أدوات تتبع الأثر البيئي والشفافية في علاقات الموردين.
- مراجعة مؤشرات الأداء ESG ولوحات الأداء الرقمية.
- رقمنة العمليات لسلاسل التوريد لتحقيق تحسين مستمر.
- تمرين عملي: تطوير لوحة تحكم باستخدام بيانات افتراضية لمراقبة مؤشرات الاستدامة وتقديم حلول بناءً على التحليل.التوريد
- التفكير في أهمية التحليلات ومؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين إدارة سلسلة التوريد.
التعاون الاستراتيجي والتفاعل مع أصحاب المصلحة
- أهمية التعاون الداخلي والخارجي لتحقيق أهداف استدامة طويلة الأجل.
- استراتيجيات إشراك الموردين، التوريد الأخلاقي، وبناء القدرات.
- نماذج الشراكة الاستراتيجية: التحالفات الصناعية، الشراكات العامة والخاصة.
- مراجعة هياكل الحوكمة والقيادة لتحقيق التوافق على أهداف الاستدامة.
- بناء الثقة من خلال الشفافية والقيمة المشتركة وإدارة المخاطر التشاركية.
- تمرين عملي: تصميم إطار تعاون مع أصحاب المصلحة لسلسلة توريد عالمية معقدة.
التحسين المستمر والاتجاهات المستقبلية
- أدوات التقييم المالي للمبادرات المستدامة:
- العائد على الاستثمار (ROI)
- التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
- تحليل دورة الحياة (LCC)
- دمج المؤشرات المالية وغير المالية لتتبع الأداء بشكل شامل.
- تحديد مؤشرات ESG لقياس الأثر على العمليات، الانبعاثات، والمجتمع.
- مراجعة منهجيات التحسين المستمر (PDCA، Lean، Six Sigma).
- مناقشة التوجهات المستقبلية: اللوجستيات الخضراء، سلاسل التوريد التجديدية، الدمج مع مصادر الطاقة المتجددة.
- تمرين عملي: إعداد تقرير أداء استدامة شامل لسلسلة توريد افتراضية، يشمل مؤشرات مالية وبيئية، وخطة للتحسين المستمر.
