عندما تعمل المؤسسات بشكل أسرع ، يجب عليها استخدام التفكير الريادي لتوليد أفكار مبتكرة تخلق قيمة للعملاء، وتصمم الخدمات الرقمية أو التي تدعم تكنولوجيا المعلومات بسرعة باستخدام التقنيات المتقدمة وبناء القدرة التنظيمية لتقديم مثل هذه الخدمات لتلبية توقعات العملاء.
التصميم والتسليم الأسرع لهذه الخدمات الرقمية يتطلب المرونة داخل نظام تكنولوجيا المعلومات وهياكل الأعمال تحت القيادة المشتركة لتكنولوجيا المعلومات ومديري الأعمال، وهذا في جوهره تعريف القيادة الرقمية: فهي عملية ضرورية لتطوير ثقافة الابتكار واستدامتها عبر جلب الأفكار لتؤتي ثمارها سريعاً باستخدام تكنولوجيا المعلومات وبنية الأعمال الرشيقة.
القيادة الرقمية هي استخدام استراتيجي للأصول الرقمية للشركة لتحقيق أهداف العمل، إذ يمكن التعامل معها على المستويين التنظيمي والفردي، وبالنظر إليها من المستوى الفردي، غالبًا ما يجري تنفيذ ذلك من قبل المسؤولين عن الإشراف على الأصول الرقمية.
تضمن القيادة الرقمية أن العاملين لديك يتخلصون من المهام التي كانت تضيع الوقت في الماضي، ومن خلال أتمتة بعض هذه المهام، يمكن للموظفين تمضية مزيد من الوقت في الأمور المهمة مثل التحدث مع العملاء المحتملين والاهتمام بهم.
ستصبح قائدًا مطّلعًا رقميًا ومتمكّنًا وستعرف كيفية الاستعداد ومساعدة مؤسستك على الاستجابة بفاعلية أكبر للتغيير المحفَّز بالتكنولوجيا!
بنهاية هذه الدورة التدريبية في القيادة الرقمية، ستكون قادرًا على:
- فهم الاضطراب الرقمي وتأثيره، والفرص والتهديدات، بالإضافة إلى المواضيع الناشئة والاتجاهات الحالية.
- تطوير خطة عمل رقمية لتطبيقها في مؤسستك.
- إجراء تدقيق لطبيعة الاضطرابات الرقمية لمؤسستك.
- فهم الخطوات المطلوبة لتصبح رائدًا رقميًا في المستقبل.
- الحصول على صورة واضحة عن التحول الرقمي والأساطير الشائعة والعثرات وسوء الفهم.
- اكتساب فهم واضح لخطواتك الأولى لتنفيذ مشروع التحول الرقمي.
- التعرف على الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لمساعدتك في تنفيذ مشاريع التحول الرقمي داخل مؤسستك.
هذه الدورة مثالية لـكل من:
- التنفيذيين المسؤولين عن التكنولوجيا الرقمية وتكنولوجيا المعلومات.
- المديرين الرقميين ومديري تكنولوجيا المعلومات الطامحين للارتقاء إلى القمة.
- كبار مسؤولي المعلومات (CIOs).
- مديري تكنولوجيا المعلومات الذين يشعرون أنهم بحاجة إلى "ميزة إضافية".
