Oct-07-2024
1,550
Nov-11-2024
1,550
Dec-23-2024
1,550
نموذج التميز EFQM
الرد على دوافع التغيير
تعريف التميز
المفاهيم الأساسية الثمانية للتميز (FCS)
استخدام معيار نموذج التميز 9: النماذج الدينماكية
تطبيق المعايير ال 5 للعوامل المساعدة
تطبيق المعايير ال 4 للنتائج
دمج المفاهيم الأساسية في النموذج
تحديد المحاور الاستراتيجية باستخدام النموذج
تطبيق منطق الرادار RADAR للتحسين المستمر
عناصر الرادار “RADAR” : النتائج والمنهجية والتوظيف والتقييم والتدقيق
استخدام RADAR مع العوامل المساعدة
استخدام RADAR مع النتائج
تحديد نقاط ومواضع قوى المؤسسة للتحسين
تقديم وجهات النظر المفيدة للادارة
تحقيق التميز والاعتراف
خصائص المؤسسات الحائزة على جائزة التميّز
التقدم في رحلة التميّز
تقييم وتحسين الصفات
تحسين القيادة المؤسسية
طيف التغيير
تحسين منهاجية RADAR
معايير تحديد أولويات التحسينات التنظيمية
الأهداف الذكية "SMART"
تنفيذ تحسينات باستخدام منهجية "DMAIC"
مخططات السبب والنتيجة
فهم المجال الخاص بك للتأثير
عملية الأربع خطوات لتحليل المشاكل
نموذج إدارة المستندات EFQM
تنسيق إدارة الوثائق
تجميع عناصر إدارة مستندات EFQM
استخدام الخريطة المساعدة لتفصيل الأساليب المتبعة
استكمال التقييم الذاتي باستخدام مصفوفة التميز في العمل