التدريب على إدارة مشاريع متعدّدة

في هذه البيئة السريعة اليوم، يوازن المديرون بدقّةٍ بين عدّة مشاريع على حدة. إنّ إدارة المشاريع المتعدّدة وجعل الطلبات المنافسة في الأولوية تتطلّب تفويضًا للصلاحيّات ووضع استراتيجيّات من أجل المراقبة والسيطرة. 
 

إنّ تسيير عدّة مشاريع في الوقت ذاته لا يعني فقط التعامل مع عدّة جداول، بل يعني أيضًا اتّخاذ عدّة مجازفات ووجودة عدّة أصحاب مصلحة وعدّة مدراء وظيفيين يقسّمون الموارد. إنّ سرّ إدارة مشاريع متعدّدة باحتراف يكمن في تحديد الأولويّات وتفويض الصلاحيّات بحكمة، والّذي ليس بالأمر السهل في بيئتنا المعقد اليوم.
 

من خلال حضورك لدورة التدريب على إدارة مشاريع متعدّدة، سوف تكسب رؤيةً جديدة حول التحدّيات المرتبطة بالموازنة بين مشاريع عديدة، وتأمين الأدوات والتقنيات الّتي تدعم نجاح المشروع، وتعلّم كيفيّة وضع مشروع العمل في الأولويّة، كما ستتعلّم كيفية القيام بمهام متعدّدة في وقتٍ واحد، وأيضًا التخطيط وجدولة المشاريع وتحليل الجداول الزمنية، وأكثر من ذلك من خلال تمارين عمليّة مبنيّة على مشاريع.