إدارة محفظة المشروع: تصميمها وبناؤها وإدارتها
معلومات الدورة
المدة:
5 يوم
النوع:
في الغرفة الصفية
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر؟
مع وصول المؤسسات إلى مستويات أعلى من النضج في إدارة المشاريع فردياً، تحول الاهتمام إلى إدارة محفظة المشروع بطريقة جماعية، ومن الواضح خلال حدوث هذا الانتقال أننا أدركنا أن المشاريع هي استثمارات - وليست نفقات - وتتطلب تبريرًا بأنها متماشية مع الأهداف التنظيمية تخلق قيمة للمالكين وأصحاب المصلحة الآخرين في المنظمة.
وتجلب إدارة استثمارات المشاريع الجماعية الاتساق في تطبيق المبادرات الاستراتيجية والتشغيلية وتساعد المنظمة على خلق قيمة مستدامة على المدى البعيد.
تعرض الدورة الأدوات والتقنيات وأفضل الممارسات لإدارة محافظ المشاريع، وتقدم منهجية "كيف" تصمم وتبني وتدير المحفظة.
مخطط الدورة
دورة 5 يوم
مبادئ وأسس إدارة المحافظ
- التعريفات والفروق: المشروع والبرنامج والمحفظة.
- محفظة ثلاثية القيد.
- لماذا إدارة محافظ المشاريع؟
- التحديات العملية في تطبيق إدارة محافظ المشاريع PPM.
- إدارة المشاريع التنظيمية.
- إدارة المحافظ والاستراتيجية التنظيمية.
- أدوار مدير المحفظة ومسؤولياته.
- عرض مؤشر مديري المشتريات PMI لإدارة المحافظ.
