May-06-2024
سنغافورة
June-03-2024
سنغافورة
July-01-2024
سنغافورة
Aug-05-2024
سنغافورة
Sep-02-2024
سنغافورة
Oct-07-2024
سنغافورة
Nov-04-2024
سنغافورة
Dec-02-2024
سنغافورة
May-06-2024
باريس
May-06-2024
برشلونة
May-06-2024
دبي
May-27-2024
امستردام
May-27-2024
لندن
May-27-2024
كوالا لامبور
May-27-2024
إسطنبول
June-03-2024
برشلونة
June-03-2024
باريس
June-03-2024
دبي
June-24-2024
لندن
June-24-2024
كوالا لامبور
June-24-2024
إسطنبول
June-24-2024
امستردام
July-01-2024
باريس
July-22-2024
لندن
July-22-2024
امستردام
July-22-2024
إسطنبول
July-22-2024
كوالا لامبور
July-29-2024
دبي
July-29-2024
برشلونة
Aug-05-2024
دبي
Aug-05-2024
برشلونة
Aug-05-2024
باريس
Aug-26-2024
لندن
Aug-26-2024
إسطنبول
Aug-26-2024
كوالا لامبور
Aug-26-2024
امستردام
Sep-02-2024
باريس
Sep-23-2024
امستردام
Sep-23-2024
لندن
Sep-23-2024
كوالا لامبور
Sep-23-2024
إسطنبول
Sep-30-2024
برشلونة
Sep-30-2024
دبي
Oct-07-2024
باريس
Oct-28-2024
امستردام
Oct-28-2024
إسطنبول
Oct-28-2024
كوالا لامبور
Oct-28-2024
لندن
Nov-04-2024
باريس
Nov-25-2024
لندن
Nov-25-2024
كوالا لامبور
Nov-25-2024
إسطنبول
Nov-25-2024
امستردام
Dec-02-2024
باريس
Dec-23-2024
كوالا لامبور
Dec-23-2024
إسطنبول
Dec-23-2024
امستردام
Dec-23-2024
لندن
حلقة الوصل بين وظيفة قسم المشتريات مع استراتيجية المؤسسة
وضع رسالة قسم المشتريات
مطابقة رسالة قسم المشتريات مع رسالة المؤسسة
كتابة أهداف قسم المشتريات
موازنة الجودة والخدمة والسعر
أمور يجب على قسم المشتريات أن يسعى إليها
مدير المشتريات التقليدي
مدير المشتريات الاستراتيجي
التفاوض الشرائي مع الموردين
السلطة في التفاوض
التخطيط للتفاوض
نقاط القوة الثلاثة عشرة في التفاوض
الوصول إلى الاتفاقيات المناسبة مع الموردين
العوامل المستخدمة لتقييم الأداء الكلي للموردين
طرق تعزيز العلاقات مع المورد الجيد
الموردون كشركاء جيدين
اختيار الموردين المناسبين
الأسئلة الاستراتيجية الرئيسية الستة عشر
تطبيق الأسئلة الاستراتيجية الستة عشر
كيف يمكن لهذه الأسئلة الستة عشر تقليل التكلفة الإجمالية
تحسين إنتاجية قسم المشتريات
كيف يمكن لمدير المشتريات إضافة قيمة
مدير المشتريات في القرن الحادي والعشرين
من إدارة الأوراق إلى التفكير الاستراتيجي
المركزية مقابل اللامركزية
أسباب تدعو إلى تقييم أداء القسم
إدارة المشترين الآخرين
الإدارة بالأهداف
التطوير المستمر للمشترين
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقسم المشتريات
اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لقسم المشتريات
العدد الصحيح لمؤشرات الأداء الرئيسية للقسم
تقييم الخدمة للمستخدمين النهائيين
إجراء الاستطلاعات المناسبة
التواصل بشكل أفضل مع المستخدمين النهائيين
السلوك الأخلاقي عند التعامل مع الموردين
السلوك الأخلاقي عند التعامل مع المستخدمين النهائيين
السلوك الأخلاقي للموظفين داخل القسم
سياسات وإجراءات قسم المشتريات
تدريب الموظفين