Dec-23-2024
إسطنبول
Jan-20-2025
إسطنبول
Feb-17-2025
إسطنبول
Mar-17-2025
إسطنبول
Apr-21-2025
إسطنبول
May-19-2025
إسطنبول
June-16-2025
إسطنبول
July-21-2025
إسطنبول
Aug-18-2025
إسطنبول
Sep-15-2025
إسطنبول
Oct-20-2025
إسطنبول
Nov-17-2025
إسطنبول
Dec-15-2025
إسطنبول
Dec-23-2024
كوالا لامبور
Jan-06-2025
لندن
Jan-06-2025
امستردام
Jan-13-2025
برشلونة
Jan-13-2025
دبي
Jan-20-2025
كوالا لامبور
Jan-27-2025
القاهرة
Jan-27-2025
باريس
Feb-03-2025
لندن
Feb-03-2025
امستردام
Feb-10-2025
دبي
Feb-10-2025
برشلونة
Feb-17-2025
كوالا لامبور
Feb-24-2025
باريس
Feb-24-2025
القاهرة
Mar-03-2025
امستردام
Mar-03-2025
لندن
Mar-10-2025
دبي
Mar-10-2025
برشلونة
Mar-17-2025
كوالا لامبور
Mar-24-2025
باريس
Mar-24-2025
القاهرة
Apr-07-2025
امستردام
Apr-07-2025
لندن
Apr-14-2025
دبي
Apr-14-2025
برشلونة
Apr-21-2025
كوالا لامبور
Apr-28-2025
باريس
Apr-28-2025
القاهرة
May-05-2025
امستردام
May-05-2025
لندن
May-12-2025
دبي
May-12-2025
برشلونة
May-19-2025
كوالا لامبور
May-26-2025
القاهرة
May-26-2025
باريس
June-02-2025
امستردام
June-02-2025
لندن
June-09-2025
برشلونة
June-09-2025
دبي
June-16-2025
كوالا لامبور
June-23-2025
القاهرة
June-30-2025
باريس
June-30-2025
امستردام
June-30-2025
لندن
July-07-2025
لندن
July-07-2025
امستردام
July-14-2025
دبي
July-14-2025
برشلونة
July-21-2025
كوالا لامبور
July-28-2025
القاهرة
July-28-2025
باريس
Aug-04-2025
امستردام
Aug-04-2025
لندن
Aug-11-2025
دبي
Aug-11-2025
برشلونة
Aug-18-2025
كوالا لامبور
Aug-25-2025
باريس
Aug-25-2025
القاهرة
Sep-01-2025
لندن
Sep-01-2025
امستردام
Sep-08-2025
برشلونة
Sep-08-2025
دبي
Sep-15-2025
كوالا لامبور
Sep-22-2025
القاهرة
Sep-29-2025
باريس
Sep-29-2025
لندن
Sep-29-2025
امستردام
Oct-06-2025
امستردام
Oct-06-2025
لندن
Oct-13-2025
دبي
Oct-13-2025
برشلونة
Oct-20-2025
كوالا لامبور
Oct-27-2025
القاهرة
Oct-27-2025
باريس
Nov-03-2025
لندن
Nov-03-2025
امستردام
Nov-10-2025
برشلونة
Nov-10-2025
دبي
Nov-17-2025
كوالا لامبور
Nov-24-2025
باريس
Nov-24-2025
القاهرة
Dec-01-2025
امستردام
Dec-01-2025
لندن
Dec-08-2025
دبي
Dec-08-2025
برشلونة
Dec-15-2025
كوالا لامبور
Dec-22-2025
القاهرة
Dec-29-2025
باريس
تحديد أصحاب المصلحة التجارية.
قيمة المساهمين: التعريف والدينامكيات.
استراتيجية الشركة: أين وكيف؟
المزايا التنافسية: الفوز على المنافسين.
أنواع المزايا التنافسية.
كيف تجذب المزايا التنافسية ربحية الشركة.
هل كل مزايا القوة ميزة تنافسية؟.
حالة Ryanair: استراتيجية شركة طيران في تخفيض الأسعار.
منهجية من أعلى لأسفل للتحليل.
عوامل الاقتصاد الكلي: هل تعمل في دولة مستدامة؟
مؤشرات الناتج المحلي الإجمالي ومعدلات البطالة والتضخم وأسعار الصرف وأسعار الفائدة.
ﻣﻌﺪﻻت ﻧﻤﻮ اﻟﻌﺠﺰ إﻟﻰ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺪﻳﻦ إﻟﻰ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ وﻣﻌﺪﻻت اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻤﺤﻠﻲ الإجمالي.
تحليل الصناعة: هل تعمل في صناعة جذابة؟
العناصر الخمس التابعة لمايكل بورتر لتشكيل ربحية الصناعة على المدى الطويل.
قوة الموردين.
قوة العملاء.
التنافس بين المنافسين.
توافر البدائل.
تهديدات المشاركين الجدد: تقييم الحواجز.
دراسة حالات لـ ستاربكس و Apple Inc. و Nike و McDonald.
المحاسبة مقابل التمويل: الماضي مقابل المستقبل.
بيان الدخل: مؤشر الأداء
الإيرادات والتعرف على النفقات.
التكاليف الثابتة والمتغيرة.
التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
الميزانية العمومية: مؤشر الوضع المالي
قياس وتصنيف العناصر.
ثلاثة قيود في الميزانية العمومية.
بيان التغيرات في حقوق المالكين
بيان التدفقات النقدية.
أنشطة التشغيل والاستثمار والتمويل.
قراءة وتفسير التدفق النقدي.
نموذج التدفق النقدي لمرحلة البدء.
نموذج التدفق النقدي لمرحلة النمو الخارق.
نموذج التدفق النقدي لمرحلة النمو الناضج.
تحليل الشركات المدرجة بشكل عام: نهج عملي باستخدام Excel.
تحليل الحجم المشترك لتحسين المقارنة.
حساب الاتجاهات وأنماط النمو.
تحليل السيولة
ما هو المستوى المناسب للسيولة؟
النسب الحالية والسريعة والنقدية.
إدارة الأصول ومعدلات الأنشطة
أيام جمع المستحقات: مؤشرات الأداء الرئيسي KPI لإدارات المبيعات والائتمان.
أيام بيع المخزون: مؤشرات الأداء الرئيسي KPI لإدارات سلسلة التوريد والمبيعات.
أيام تسوية الحسابات الدائنة: مؤشرات الأداء الرئيسي KPI لإدارة المشتريات.
ما يمكن أن يحدث خطأ: إدارة الفجوات في تحصيل النقد.
هيكل التمويل والمخاطر
لماذا قد يفيد استخدام القروض عملك؟
احتساب العائد الاستثماري للمساهمين.
حساب القيمة المضافة الاقتصادية، أو القيمة المفقودة.
الدين والأسهم ومعدلات الأوقات المكتسبة الفائدة.
التحليل الربحي
هامش صافي الربح، هامش الربح التشغيلي، هامش الربح الإجمالي، العائد على الموجودات.
العائد على حقوق المساهمين: تأثيره على مكافأتك.
تحليل هيكل التكلفة: هل تحتاج إلى إعادة تصميم نموذج العمل؟
التكاليف الثابتة والسلوك المتغير للتكاليف
الرافعة التشغيلية: مدى حساسية عملك لتغيير في المبيعات
هامش الأمان: مقياس المخاطر
تحليل خط المنتج:
حساب هامش المساهمة من الوحدات المباعة
نقطة التعادل: الحد الأدنى من الكمية لتجنب الخسائر
الدخل المستهدف: الكمية اللازمة لتحقيق ربح معين
تحديد التكاليف ذات الصلة لاتخاذ القرار:
إضافة أو إزالة فئة أعمال.
تخصيص التكلفة حسب القطاع.
الحفاظ على المشاريع ذات المساهمة الأعلى.
إدارة الموارد النادرة.
قرارات الاستعانة بمصادر خارجية: صنع أو شراء سلعة أو خدمة.
النظر في العوامل الكمية والنوعية.
قرارات التسعير أمر خاص
تقنيات التسعير:
تكلفة الهدف.
التسعير على أساس التكلفة الزائدة.
قيمة التسعير.
حرب الأسعار أو التعاون مع المنافسين لتحقيق مصلحة؟