Sep-23-2024
إسطنبول
Oct-28-2024
إسطنبول
Nov-25-2024
إسطنبول
Dec-23-2024
إسطنبول
Sep-09-2024
امستردام
Sep-09-2024
لندن
Sep-09-2024
باريس
Sep-23-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-07-2024
دبي
Oct-07-2024
القاهرة
Oct-14-2024
لندن
Oct-14-2024
امستردام
Oct-28-2024
كوالا لامبور
Nov-04-2024
القاهرة
Nov-04-2024
دبي
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-11-2024
امستردام
Nov-11-2024
لندن
Nov-25-2024
كوالا لامبور
Dec-02-2024
القاهرة
Dec-02-2024
برشلونة
Dec-02-2024
دبي
Dec-09-2024
لندن
Dec-09-2024
امستردام
Dec-23-2024
كوالا لامبور
تحديد أصحاب المصلحة التجارية.
قيمة المساهمين: التعريف والدينامكيات.
استراتيجية الشركة: أين وكيف؟
المزايا التنافسية: الفوز على المنافسين.
أنواع المزايا التنافسية.
كيف تجذب المزايا التنافسية ربحية الشركة.
هل كل مزايا القوة ميزة تنافسية؟.
حالة Ryanair: استراتيجية شركة طيران في تخفيض الأسعار.
منهجية من أعلى لأسفل للتحليل.
عوامل الاقتصاد الكلي: هل تعمل في دولة مستدامة؟
مؤشرات الناتج المحلي الإجمالي ومعدلات البطالة والتضخم وأسعار الصرف وأسعار الفائدة.
ﻣﻌﺪﻻت ﻧﻤﻮ اﻟﻌﺠﺰ إﻟﻰ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺪﻳﻦ إﻟﻰ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ وﻣﻌﺪﻻت اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻤﺤﻠﻲ الإجمالي.
تحليل الصناعة: هل تعمل في صناعة جذابة؟
العناصر الخمس التابعة لمايكل بورتر لتشكيل ربحية الصناعة على المدى الطويل.
قوة الموردين.
قوة العملاء.
التنافس بين المنافسين.
توافر البدائل.
تهديدات المشاركين الجدد: تقييم الحواجز.
دراسة حالات لـ ستاربكس و Apple Inc. و Nike و McDonald.
المحاسبة مقابل التمويل: الماضي مقابل المستقبل.
بيان الدخل: مؤشر الأداء
الإيرادات والتعرف على النفقات.
التكاليف الثابتة والمتغيرة.
التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
الميزانية العمومية: مؤشر الوضع المالي
قياس وتصنيف العناصر.
ثلاثة قيود في الميزانية العمومية.
بيان التغيرات في حقوق المالكين
بيان التدفقات النقدية.
أنشطة التشغيل والاستثمار والتمويل.
قراءة وتفسير التدفق النقدي.
نموذج التدفق النقدي لمرحلة البدء.
نموذج التدفق النقدي لمرحلة النمو الخارق.
نموذج التدفق النقدي لمرحلة النمو الناضج.
تحليل الشركات المدرجة بشكل عام: نهج عملي باستخدام Excel.
تحليل الحجم المشترك لتحسين المقارنة.
حساب الاتجاهات وأنماط النمو.
تحليل السيولة
ما هو المستوى المناسب للسيولة؟
النسب الحالية والسريعة والنقدية.
إدارة الأصول ومعدلات الأنشطة
أيام جمع المستحقات: مؤشرات الأداء الرئيسي KPI لإدارات المبيعات والائتمان.
أيام بيع المخزون: مؤشرات الأداء الرئيسي KPI لإدارات سلسلة التوريد والمبيعات.
أيام تسوية الحسابات الدائنة: مؤشرات الأداء الرئيسي KPI لإدارة المشتريات.
ما يمكن أن يحدث خطأ: إدارة الفجوات في تحصيل النقد.
هيكل التمويل والمخاطر
لماذا قد يفيد استخدام القروض عملك؟
احتساب العائد الاستثماري للمساهمين.
حساب القيمة المضافة الاقتصادية، أو القيمة المفقودة.
الدين والأسهم ومعدلات الأوقات المكتسبة الفائدة.
التحليل الربحي
هامش صافي الربح، هامش الربح التشغيلي، هامش الربح الإجمالي، العائد على الموجودات.
العائد على حقوق المساهمين: تأثيره على مكافأتك.
تحليل هيكل التكلفة: هل تحتاج إلى إعادة تصميم نموذج العمل؟
التكاليف الثابتة والسلوك المتغير للتكاليف
الرافعة التشغيلية: مدى حساسية عملك لتغيير في المبيعات
هامش الأمان: مقياس المخاطر
تحليل خط المنتج:
حساب هامش المساهمة من الوحدات المباعة
نقطة التعادل: الحد الأدنى من الكمية لتجنب الخسائر
الدخل المستهدف: الكمية اللازمة لتحقيق ربح معين
تحديد التكاليف ذات الصلة لاتخاذ القرار:
إضافة أو إزالة فئة أعمال.
تخصيص التكلفة حسب القطاع.
الحفاظ على المشاريع ذات المساهمة الأعلى.
إدارة الموارد النادرة.
قرارات الاستعانة بمصادر خارجية: صنع أو شراء سلعة أو خدمة.
النظر في العوامل الكمية والنوعية.
قرارات التسعير أمر خاص
تقنيات التسعير:
تكلفة الهدف.
التسعير على أساس التكلفة الزائدة.
قيمة التسعير.
حرب الأسعار أو التعاون مع المنافسين لتحقيق مصلحة؟