مهارات تخطيط المشاريع وجدولتها وتقدير التكلفة
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
إن قرار المضي في المشروع يعتمد غالبًا على التقديرات المبكرة للتكلفة، حيث توفر هذه التقديرات الأساس لتوقعات التدفق النقدي والتنبؤات المستخدمة أثناء دراسة جدوى المشروع، وقد تؤدي تقديرات التكلفة غير الموثوق بها إلى تجاوزات كبيرة في التكاليف في وقت لاحق من عمر المشروع وذلك بعد فوات الأوان لاحتوائها.
يؤدي التقدير الدقيق للتكلفة وجدولة المشروع إلى تحقيق وفورات كبيرة، وهو أحد مهارات الإدارة المهمة، ففي المراحل الأولية والنهائية للمشروع، من الضروري إجراء تقدير صحيح كما هو الحال مع تقديرات التكلفة المبكرة التي تحدد مدى قبول أو رفض المشروع.
ستوفر دورة مهارات تخطيط المشاريع وجدولتها وتقدير التكلفة المهارات اللازمة لجدولة المشروع المناسبة والمهارات المطلوبة لتقدير التكلفة وتخطيطها.
وستعمل هذه الدورة على تعزيز مهارات ومعارف المشاركين بصورة كبيرة وتحسين قدرتهم على تخطيط مشاريعهم وجدولتها، بالإضافة إلى إجراء تقديرات على المستويين المفاهيمي والمفصل، ومقارنة البدائل الممكنة بسرعة وكفاءة.
مخطط الدورة
معلومات أساسية في تقدير المشروع
- مقدمة في طرق إدارة المشاريع ومصطلحاته.
- فهم القيود الثلاثية ("الوقت" و "التكلفة" و "النطاق").
- طرق اختيار المشاريع.
- فهم نطاق المشروع والتكلفة وتقدير الجدول الزمني.
- تخطيط الجدول الزمني للمشروع و "طريقة المسار الحرج".