Sep-23-2024
إسطنبول
Oct-28-2024
إسطنبول
Nov-25-2024
إسطنبول
Dec-23-2024
إسطنبول
Sep-23-2024
كوالا لامبور
Sep-23-2024
برشلونة
Sep-23-2024
دبي
Sep-30-2024
لندن
Sep-30-2024
امستردام
Oct-07-2024
باريس
Oct-07-2024
امستردام
Oct-07-2024
لندن
Oct-28-2024
كوالا لامبور
Oct-28-2024
برشلونة
Oct-28-2024
دبي
Nov-04-2024
باريس
Nov-04-2024
امستردام
Nov-04-2024
لندن
Nov-25-2024
دبي
Nov-25-2024
كوالا لامبور
Nov-25-2024
برشلونة
Dec-02-2024
باريس
Dec-23-2024
كوالا لامبور
Dec-23-2024
دبي
Dec-23-2024
برشلونة
Dec-30-2024
امستردام
Dec-30-2024
لندن
ما هو نوع الدعم الذي يتحتم على المديرين وقادة الفرق والمشرفين الحصول عليه من الموارد البشرية ؟
القيم والاستراتيجية والموارد البشرية.
الطرق المختلفة لتطوير الكفاءات.
الإطار الخاص بإدارة الموارد البشرية القائم على أساس الكفاءات.
الكفاءات الفنية، السلوكية، والقيادية.
المصطلحات الخاصة بتصميم الكفاءة، المؤشرات السلبية والإيجابية.
التوظيف والاختيار.
إعداد إطار الكفاءات الملائم ليتم استخدامه في عملية التوظيف.
استخدام مراكز التقييم في عملية التوظيف.
الحث والتوجيه والتنمية الشخصية.
استخدام الكفاءات في إدارة الأداء.
مراحل إدارة الأداء: الأهداف المتفق عليها، وإعطاء التغذية الراجعة، التدريب و التمرين ، التقييم.
استعراض و مراجعة الأداء على عدة مرات.
روابط برنامج الدفع.
إدخال عملية إدارة الأداء.
استراتيجية المواهب والتخطيط ذات العلاقة.
تطوير ونشر المواهب.
استبقاء المواهب.
اكتساب المواهب.
تخطيط التعاقب الوظيفي.
الدوافع و الحوافز
المكافآت و المنح الداخلية والخارجية.
التمكين والمساءلة.
التقييم الذاتي.
التغذية العكسية (نظام 360 درجة).