تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
تخطيط الموارد البشرية
- مراحل التخطيط التقليدي للموارد البشرية.
- التنبؤ بالطلب المستقبلي على الموارد البشرية.
- التنبؤ بالتجهيزات الداخلية.
- التنبؤ بالتجهيزات الخارجية.
تحليل الوظيفة وتصميمها
- إدارة سيناريوهات الوظائف الشاغرة.
- تحليل الوظيفة.
- أطر الكفاءات.
- تصميم الوظيفة.
التوظيف
- التوظيف الداخلي والخارجي.
- الإعلان في وسائل الإعلام المطبوعة.
- التوظيف عبر الإنترنت.
- وسائل التواصل الاجتماعي.
- طرق التوظيف البديلة.
الاختيار: الثلاثي الكلاسيكي
- استمارات التقديم.
- القائمة المختصرة.
- المقابلات.
- مراجع التعيين.
الأساليب المتقدمة في اختيار الموظفين
- البيانات الحيوية.
- اختبار القدرة.
- اختبار الشخصية.
- مراكز التقييم.
الموظف الجديد
- عقود العمل.
- شروط تعاقدية محددة.
- العقد النفسي.
- الاستقراء.
تخطيط التعاقب
- ما هو تخطيط التعاقب؟
- الأساليب التقليدية.
- المناهج المعاصرة.
قياس وتحليل معدل تحويل الموظفين
- تحديد التحويل الطوعي.
- هل التحويل مهم؟
- قياس معدل التحويل.
- تكلفة التحويل.
- مرجعية التحويل.
تحسين الاحتفاظ بالموظفين
- تقليل معدل التحويل.
- الاحتفاظ بالموظفين ومكافأتهم.
- الاحتفاظ بالموظفين والفرص التطويرية.
- الاحتفاظ بالموظفين والإدارة المباشرة الفعالة.
استراتيجيات إدارة الموارد والمواهب
- اتباع نهج استراتيجي.
- مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع استراتيجية العمل.
- المنافسة في سوق العمل.
- استراتيجيات إدارة المواهب.
