May-27-2024
إسطنبول
June-24-2024
إسطنبول
July-22-2024
إسطنبول
Aug-26-2024
إسطنبول
Sep-23-2024
إسطنبول
Oct-28-2024
إسطنبول
Nov-25-2024
إسطنبول
Dec-23-2024
إسطنبول
May-20-2024
لندن
May-20-2024
برشلونة
May-20-2024
باريس
May-20-2024
دبي
May-20-2024
امستردام
May-20-2024
سنغافورة
May-27-2024
كوالا لامبور
June-17-2024
دبي
June-17-2024
لندن
June-17-2024
باريس
June-17-2024
سنغافورة
June-17-2024
امستردام
June-17-2024
برشلونة
June-24-2024
كوالا لامبور
July-15-2024
برشلونة
July-15-2024
دبي
July-15-2024
امستردام
July-15-2024
لندن
July-15-2024
سنغافورة
July-15-2024
باريس
July-22-2024
كوالا لامبور
Aug-19-2024
امستردام
Aug-19-2024
لندن
Aug-19-2024
سنغافورة
Aug-19-2024
برشلونة
Aug-19-2024
دبي
Aug-19-2024
باريس
Aug-26-2024
كوالا لامبور
Sep-16-2024
باريس
Sep-16-2024
سنغافورة
Sep-16-2024
برشلونة
Sep-16-2024
دبي
Sep-23-2024
كوالا لامبور
Sep-23-2024
امستردام
Sep-23-2024
لندن
Oct-21-2024
لندن
Oct-21-2024
امستردام
Oct-21-2024
دبي
Oct-21-2024
برشلونة
Oct-21-2024
باريس
Oct-21-2024
سنغافورة
Oct-28-2024
كوالا لامبور
Nov-18-2024
امستردام
Nov-18-2024
باريس
Nov-18-2024
سنغافورة
Nov-18-2024
برشلونة
Nov-18-2024
دبي
Nov-18-2024
لندن
Nov-25-2024
كوالا لامبور
Dec-16-2024
باريس
Dec-16-2024
دبي
Dec-16-2024
لندن
Dec-16-2024
سنغافورة
Dec-16-2024
امستردام
Dec-16-2024
برشلونة
Dec-23-2024
كوالا لامبور
المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
بيان المشاريع الرشيقة - القيم الاربع
اقتراح القيمة للمشاريع الرشيقة
إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة
المنهجيات الرشيقة:
سكروم (Scrum)
البرمجة المتطرفة (XP)
تطوير المنتجات الضعيفة
كانبان (Kanban)
القيادة الرشيقة
تقييم القيمة
خطط الألوية:
MoSCoW
اموال الاحتكار
التصويت النقطي
تحليل كانو (Kano Analysis)
نموذج تحديد الأولويات للمتطلبات (Karl Wiegers)
الحد الأدنى لقيمة المنتج
قانون Little
التعاقد الرشيق
التكامل المستمر (Continuous integration)
تطوير الاختبارات للمشاريع
مبادئ إشراك أصحاب المصلحة
النمذجة الرشيقة (Agile modeling)
الرسومات التخطيطية لاطارات العمل (wireframe)
التشخيص (Persona)
التواصل مع أصحاب المصلحة
استخدام المهارات الشخصية الهامة
أدوار الفريق الرشيقة
بناء فرق عالية الأداء والحفاظ عليها
نماذج تطوير الفريق
التدريب والتوجيه والوصاية
إنشاء مساحات عمل تعاونية
فرق الموزعة
تتبع أداء الفريق (الرسوم البيانية للاعمال المنجزة ، مخططات التدفق التراكمي، السرعة)
تطور الخطط التدريجي
عملية التحليل القائمة على القيمة
نموذج تخصيص الوقت Timeboxing - السيطرة على الفوضى
سجل المستخدم المتراكم للقصص (user stories backlog)
أدوات تقدير الحجم للمساعدة في اعداد الخطط على مستوى عال - التقدير التقاربي و استخدام احجام القمصان (affinity estimating and t-shirt sizing)
صنع خرائط القصص
خارطة طريق المنتج
تخطيط الإصدار (Release) و التكرار (Iteration)
الوقفات اليومية
عملية فهم المشكلة
تقدير دورة العمل و الاعمال الغير منتهية و الانتاجية
إدارة التهديدات والقضايا
تطوير سجل الأعمال غير المنجزة المعدل لشمل المخاطر
تعديل العمليات حسب الطلب
التخطيط التفصيلي للقيمة
الرجوع إلى الماضي والاستعادية (Retrospective)