إدارة التّغيير في الموارد البشريّة CMHR

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-30-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدّمة في إدارة التّغيير للموارد البشريّة

 

  • دور التغيير في المنظّمات.
  • مبادئ إدارة التّغيير.
  •  الشراكة بين الموارد البشريّة والأعمال.
  • أدوار الموارد البشريّة في إدارة التغيير: المهندس، الصحفي، المدرّب.

الشراكة في العمل

 

  • الحصول على تسوية الانضمام والرّعاية.
  • تعريف وإشراك أصحاب المصلحة.
  • إنشاء فريق إدارة التّغيير.

 

إقامة مباردات التغيير للنجاح. 

 

  • تقييم جهوزية التغيير.
  • تعريف وتحديد حواجز التغيير للمنظّمة.
  • التخطيط للاستمراريّة وتقييمها.

إيصال المعلومات الصحيحة بالطريقة الصحيحة 

 

  • نظرة عامة حول الاتصالات وسبب أهميّة التواصل في المنظمة.
  • كيفية التّواصل. 
  • إعطاء الأهمية لكل رسالة. 

 

بناء خطّة استراتيجيّة للتواصل 

 

  • أهمية ان تكون استراتيجيًّا ومخطّطًا.
  • مراعاة الجمهور. 
  • توقيت الرسائل. 
  • قنوات و طرق التواصل. 
  • اختيار المرسلين الصحيحين. 
  • الصدى العاطفي.

فهم و تحديد ردّات الفعل للتغيير 

 

  • نظرة عامة على دور المدرب. 
  • الطّرق المختلفة لتفاعل الناس مع التغيير. 
  • تحديد المقاومة والحواجز.

 

رفع إمكانيّات الموظفين لأقصاها 
 

  • تحديد الاحتياجات التدريبية.
  • وضع خطة التدريب.
  • بناء الثقة.
  • تطوير عقلية النمو.

الحفاظ على مشاركة الموظفين من خلال التغيير

 

  • أهمية الحفاظ على مشاركة الموظفين.
  • بناء تماسك الفريق. 
  • التشجيع على المرونة.
  • طرق التّحفيز (المكافآت، التقدير)
  • خلق شبكة من المدربين ( المدراء، المشرفين، والسفراء)