إدماج الموظفين والاحتفاظ بهم

معلومات الدورة

التاريخ : Jan-13-2025

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

الرسوم: 3,750

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Jan-13-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-14-2025

    كوالا لامبور

  • July-14-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-13-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    برشلونة

  • Dec-30-2024

    باريس

  • Jan-13-2025

    القاهرة

  • Jan-13-2025

    امستردام

  • Jan-13-2025

    برشلونة

  • Jan-13-2025

    باريس

  • Jan-13-2025

    إسطنبول

  • Jan-13-2025

    دبي

  • Feb-10-2025

    لندن

  • Mar-24-2025

    دبي

  • Apr-14-2025

    لندن

  • Apr-14-2025

    برشلونة

  • Apr-14-2025

    إسطنبول

  • Apr-14-2025

    باريس

  • Apr-14-2025

    امستردام

  • Apr-14-2025

    القاهرة

  • May-12-2025

    دبي

  • June-23-2025

    لندن

  • July-14-2025

    برشلونة

  • July-14-2025

    امستردام

  • July-14-2025

    القاهرة

  • July-14-2025

    باريس

  • July-14-2025

    دبي

  • July-14-2025

    إسطنبول

  • Aug-11-2025

    لندن

  • Sep-22-2025

    دبي

  • Oct-13-2025

    لندن

  • Oct-13-2025

    امستردام

  • Oct-13-2025

    القاهرة

  • Oct-13-2025

    برشلونة

  • Oct-13-2025

    إسطنبول

  • Oct-13-2025

    باريس

  • Nov-10-2025

    دبي

  • Dec-22-2025

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الدور الأساسي لعلاقات الموظفين
 

  • السياق.
  • إدارة التغيير.
  • فهم الأساس المنطقي من إدماج الموظفين.
  • الدور الأساسي لإشراك الموظف: الثقافة التنظيمية، إدماج الموظف، حل النزاعات، التحقيقات في مكان العمل، انضباط الموظف.
  • التمييز بين دور إدماج الموظف ودور المدير.
  • التأثير على السياسات والإجراءات.
  • العقد النفسي.

وظيفة إدماج الموظف في الممارسة
 

  • الاتصالات.
  • إحاطة الفريق.
  • المشاورة.
  • الانضباط - سوء السلوك الإجمالي.
  • الانضباط - ضعف الأداء.
  • الاستئناف.
  • معالجة الغياب المرضي.

دعم المدير أو المشرف أو قائد الفريق
 

  • المظالم.
  • إجراء مقابلة التظلم.
  • حق الإدارة في الإدارة.
  • الفرص المتساوية.
  • التمييز.
  • المساواة والتنوع.
  • المضايقة والتنمر.
  • التحفيز.

إدارة أداء الموظف وإشراكه

 

  • عملية إدارة الأداء.
  • الدافع ونظرية الهدف.
  • إعطاء التغذية الراجعة والتدريب.
  • برامج صنع القرار التشاركية غير الرسمية.
  • الإثراء الوظيفي.
  • فرق العمل المدارة ذاتياً.
  • دوائر الجودة وكايزن.
  • برامج التشاور الرسمية وغير الرسمية.
  • برامج مساعدة الموظفين.

حل النزاعات - التوثيق والبرمجيات

 

  • الحصول على أفضل ما في الناس.
  • تقنيات حل النزاع.
  • برامج إدارة النزاع.
  • القواعد الأساسية.
  • تحقيقات مكان العمل.
  • أهمية السجلات الجيدة - ضع في اعتبارك البرامج السحابية.
  • تخطيط التنمية الشخصية.