لا تقتصر مسؤولية المفاوض على الانخراط مع نظيره على الجانب الآخر من الطاولة فحسب، بل بالإشراف على العملية برمتها وإدارتها أيضًا، قد يبدو الأمر بسيطًا وبديهيًا، إلا أن إلقاء نظرة قريبة على جميع أدوار ومسؤوليات المفاوض يظهر مدى تعقيد إدارة التفاوض.
والأهم من ذلك إن منح أو عدم منح هذه الأدوار المميزة العناية والاهتمام اللازمين قد يحدث فرقاً بين التفاوض المفيد للطرفين الذي يخفف من المخاطر، وبين المفاوضات غير المتوازنة التي تفيد أحد الطرفين بينما يقع الطرف الآخر بالفشل.
يتمتع المفاوض المحترف بمهارات التفاوض لإرشادك في عملية حل نزاعاتك أو مشكلاتك التجارية والتوصل إلى حل أعمال مقبول مع أصحاب المصلحة، إذ تعد مهارات التفاوض جزءًا لا يتجزأ من القيادة، فهي تتضمن استخدام الإقناع والتفاوض بقصد تحقيق نتائج مفيدة.
تبحث هذه الدورة التدريبية في كيفية إعداد استراتيجيات التفاوض، والتدريب على المفاوضات المعقدة ومفاوضات الفريق وخياراتها عند التعامل مع المواقف الصعبة والنزاع بين الأفراد، وستتاح لك الفرصة لمناقشة تحديات التفاوض الحالية ونجاحاتك ووضع خطط عمل للتعامل مع هذه المواقف مرة أخرى في مكان العمل.
بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على:
- فهم متعمق للتفاوض وكيفية الاستعداد له.
- التفريق بين التخطيطات المطلوبة للتعامل مع تحدي الأسعار والهيكل المطلوب للتفاوض بشأن الاتفاقات والعقود.
- التعرف على كيفية ربح الأعمال التجارية دون التضحية بالهامش.
- اختبار المفاوضات من "كلا جانبي الطاولة" باستخدام لعب للأدوار.
- التعرف على مراحل المشاركة في جميع المفاوضات.
- التعرف على المهارات الأساسية اللازمة في كل مرحلة.
- التعرف على كيفية الاستعداد والتخطيط قبل كل مرحلة.
- التعرف على أسلوبك المفضل في التفاوض ونقاط القوة والضعف فيه.
- فهم كيف تحدث العوائق والمآزق وما يجب القيام به.
- معرفة كيف تساهم مهارات التأثير والإقناع في مفاوضات مثمرة.
- ستصبح أكثر قدرة على التعامل مع الأشخاص الصعبين وحالات النزاع المختلفة.
- العمل بفعالية أكبر جزءاً من فريق التفاوض.
- تحسين قدرتك على إقناع الزملاء وأصحاب المصلحة الآخرين بنشاط.
هذه الدورة مناسبة للمتخصصين الهادفين إلى فهم العناصر الأساسية لعملية التفاوض وتحسين مهاراتهم الشخصية في التفاوض.