التدريب على إدارة مشاريع متعدّدة

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Feb-10-2025

    كوالا لامبور

  • May-12-2025

    كوالا لامبور

  • Aug-11-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-10-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Jan-13-2025

    لندن

  • Feb-10-2025

    امستردام

  • Feb-10-2025

    القاهرة

  • Feb-10-2025

    إسطنبول

  • Feb-10-2025

    برشلونة

  • Feb-10-2025

    باريس

  • Feb-10-2025

    دبي

  • Mar-24-2025

    لندن

  • Apr-14-2025

    دبي

  • May-12-2025

    إسطنبول

  • May-12-2025

    برشلونة

  • May-12-2025

    امستردام

  • May-12-2025

    القاهرة

  • May-12-2025

    لندن

  • May-12-2025

    باريس

  • June-23-2025

    دبي

  • July-14-2025

    لندن

  • Aug-11-2025

    امستردام

  • Aug-11-2025

    برشلونة

  • Aug-11-2025

    القاهرة

  • Aug-11-2025

    باريس

  • Aug-11-2025

    دبي

  • Aug-11-2025

    إسطنبول

  • Sep-22-2025

    لندن

  • Oct-13-2025

    دبي

  • Nov-10-2025

    باريس

  • Nov-10-2025

    امستردام

  • Nov-10-2025

    لندن

  • Nov-10-2025

    القاهرة

  • Nov-10-2025

    برشلونة

  • Nov-10-2025

    إسطنبول

  • Dec-22-2025

    دبي

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

البداية

  • مقدّمات.
  • هيكل الدورة التدريبيّة.
  • أهداف وغاية الدورة.
     

مفاهيم أساسيّة

  • برنامج إدارة المحفظة الماليّة ومبادئه
  •  بيئة المشاريع المتعدّدة.
  • نموذج إدارة المشاريع المتعدّدة (MMP)

تطوير قائمة المشاريع المتعدّدة
 

  • إدارة المحفظة الماليّة للمشاريع المتعدّدة.
  • انتقاء المشاريع.
  • أنواع وأقسام المشاريع.
  •  القائمة متعدّدة المشاريع.

 

التوابع المنطقية للمشاريع المتعدّدة:
 

  • توابع المشروع.
  • أنواع إدارة المحفظة الماليّة للمشاريع المتعدّدة.
  • أقسام التوابع المنطقية في المشاريع المتعدّدة.
  • أولويّات المشروع في جدول المشاريع المتعدّدة.

إدارة موارد المشاريع المتعددة
 

  • موارد المشاريع المتعددة ومفاهيم إدارة الموارد.
  • تحميل موارد المشاريع المتعددة.
  • تجمع الموارد وقاعدة بيانات الموارد.
  •  قضايا موارد المشاريع المتعددة والاستعانة بمصادر خارجية.
  • إدارة موارد السلسلة الحرجة.

 

إدارة المخاطر عبر المشاريع المتعددة
 

  • عملية إدارة مخاطر المشاريع المتعددة.
  • تحديد وتقييم والاستجابة لمخاطر المشاريع المتعددة.
  • مخاطر السلسلة الحرجة والمشاريع المتعددة.
  • طرق إدارة مخاطر الترابط.

ابتكار وتنفيذ خطّة المشاريع المتعدّدة
 

  • خطّة المشاريع المتعددة.
  • جدولة المشاريع المتعددة.
  • ميزانية المشاريع المتعددة.
  • التنفيذ والمحافظة على خطّة المشاريع المتعددة.
  • السيطرة في بيئة المشاريع المتعددة.
  • الأدوات في إدارة المشاريع المتعددة.

اتصالات المشاريع المتعددة

 

  •  التواصل الفعّال في بيئة المشاريع المتعددة.
  •  حواجز الاتصال الشائعة.
  • خطط اتصالات المشاريع المتعددة.
  • حلّ النزاعات الخاصّة بالمشاريع المتعددة.

 

ملخّص
 

ما الّذي تعلّمناه وكيف نستطيع تطبيقه في بيئة عملنا؟