تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة: بناء لغة مالية مشتركة
- الدور الرئيسي للموازنة وضبط التكاليف في المنظمات المعاصرة.
- حتمية الأعمال في القرن الحادي والعشرين: تقديم القيمة المضافة.
- المحاسبة المالية مقابل المحاسبة الإدارية.
- فهم العمليات الخاصة بك: دمج الجوانب المالية وغير المالية.
- عملية الموازنة.
- أمثلة ومناقشة.
عملية الموازنة
- السمات الرئيسية للموازنة.
- المزايا والمخاوف المتعلقة بالموازنة.
- المساءلة ومراكز المسؤولية.
- الموازنة الصفرية.
- الموازنة وضبط التكاليف.
- أمثلة ومناقشة.
تحليل التكلفة
- تكاليف مختلفة لأغراض مختلفة.
- التكاليف الثابتة مقابل التكاليف المتغيرة.
- نموذج تحليل التكلفة - الحجم - الربح.
- تحليل هامش المساهمة.
- أمثلة ومناقشة.
التقنيات التقليدية مقابل التقنيات المتقدمة في ضبط التكاليف
- التكلفة المنخفضة والتكلفة المرتفعة: عواقب الربحية.
- التكاليف غير المباشرة (OH) مقابل التكاليف المباشرة.
- أنظمة تخصيص التكلفة التقليدية مقابل التكلفة على أساس النشاط (ABC).
- ربط الموارد والأنشطة والإدارة.
- تحليل التباين.
ما وراء الميزانيات: بطاقات الأداء المتوازن وستة سيجما
- توسيع أنظمة قياس الأداء.
- ما وراء الموازنة: دمج المسائل المالية وغير المالية.
- تقديم بطاقة الأداء المتوازن.
- تقديم خرائط الاستراتيجية.
- تقديم ستة سيجما.
