التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية

تحديد المشكلة: الاستفسار المبني على الدليل
 

• تعريف تحديات إدارة الموارد البشرية واحتياجات العمل على أساس رحلة الموظف في سياقات تنظيمية مختلفة.
• تحديد كيفية مواءمة ممارسات إدارة الموارد البشرية الرقمية مع احتياجات العمل والاستراتيجية.
• التحقيق في الأساليب المختلفة لتحديد وتعريف مشكلة العمل.
• مقارنة مدى ملاءمة تقنيات حل المشكلات المختلفة في تحديد تحديات الأعمال.

مصادر البيانات وأنواعها وجمعها

• تحديد المصادر المختلفة لبيانات الأشخاص، بما فيها مصادر البيانات الرقمية لإدارة الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي.
• تحديد مدى ملاءمة البيانات الضخمة في إدارة الموارد البشرية الرقمية.
• التفريق بين أنواع البيانات التي يمكن جمعها وأهمية كل منها في مواجهة تحديات الأعمال.
• تقييم الغرض الاستراتيجي والاعتبارات الأخلاقية القانونية لجمع بيانات الأشخاص.

تنفيذ إدارة الموارد البشرية الرقمية
 

• توضيح كيف سيؤثر الحل أو القرار المقترح على المشهد الثقافي الرقمي للمؤسسة.
• وصف كيف يمكن أن يؤثر الحل الرقمي المقترح على صوت الموظف ومقاومته وتبنيه.
• تحديد كيفية إدارة التغيير التنظيمي المرتبط بتبني الحلول الرقمية المبتكرة.
• تبرير الحل الرقمي الموصى به لأصحاب المصلحة المعنيين، وبناء الثقة، وتعزيز التبني التنظيمي وتنفيذه.

دعم التحول الرقمي
 

• وصف دور وظيفة الموارد البشرية في دعم التحول الرقمي على المستوى التنظيمي.
• تحديد فجوات المهارات داخل فرق الموارد البشرية لتقديم التغيير الرقمي.
• التحقيق في طرق تعزيز تطوير الكفاءات الوظيفية داخل فريقك.
• فكر فيما تعلمته وحدد مجالات التنمية الشخصية ضمن دورك.