برنامج التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

معلومات الدورة

التاريخ:

2026-08-24

المدة:

5 يوم

النوع:

في الغرفة الصفية

الرسوم:

£4350

المدينة:

باريس

الرمز:

HRML0117
التواريخ المتاحةالمدينة
2025-11-17باريس
2026-02-16باريس
2026-05-18باريس
2026-11-23باريس
التواريخ المتاحةبلدان أخرى
2025-09-22دبي
2025-10-20لندن
2025-11-17دبي
2025-11-17كوالا لامبور
2025-11-17إسطنبول
2025-11-17برشلونة
2025-11-17امستردام
2025-11-17القاهرة
2025-12-22لندن
2026-01-19دبي
2026-02-16إسطنبول
2026-02-16كوالا لامبور
2026-02-16برشلونة
2026-02-16امستردام
2026-02-16القاهرة
2026-02-16لندن
2026-03-23دبي
2026-04-20لندن
2026-05-18امستردام
2026-05-18برشلونة
2026-05-18القاهرة
2026-05-18إسطنبول
2026-05-18كوالا لامبور
2026-05-18دبي
2026-06-22لندن
2026-07-20دبي
2026-08-24كوالا لامبور
2026-08-24القاهرة
2026-08-24امستردام
2026-08-24لندن
2026-08-24برشلونة
2026-08-24إسطنبول
2026-09-21دبي
2026-10-19لندن
2026-11-23برشلونة
2026-11-23دبي
2026-11-23امستردام
2026-11-23إسطنبول
2026-11-23كوالا لامبور
2026-11-23القاهرة
2026-12-21لندن

تفاصيل الدورة

  • مقدمة

  • أهداف

  • من ينبغي أن يحضر

  • مدينة الدورة

يعد التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة امتدادًا للمفاهيم الحالية لإدارة المواهب إلا أنه يتعامل مع التخطيط المستقبلي للمواهب وسرعة التغيير المؤثر عليه.
 

يتعلق الأمر في جوهره بمواءمة المواهب واستراتيجية العمل وربط التخطيط والتحليل والتطوير لكليهما، وقد بدأ النهج الاستراتيجي لتخطيط المواهب في الظهور في السوق العالمية ويتزايد بوصفه حلاً مناسباً للمؤسسات التي ترغب في التفكير في مواهبها بطريقة استراتيجية أكثر.
 

يتضمن التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة (SWP) تحديدًا استباقيًا لاحتياجات العمل طويلة الأجل لمؤسستك وتطوير خطة قوى عاملة فعالة لتلبيتها، وبالرغم من طبيعتها الحرجة للأعمال، فلا تدرك مؤسسات عدة قيمة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملةSWP  أو كيفية تقديمها.
 

تمنحك هذه الدورة المهارات اللازمة للقيادة في مجال التطوير التنظيمي، وستتعلم كيفية مواءمة موارد الأشخاص لديك مع خطة عمل المنظمة بالحصول على الأشخاص المناسبين في المكان المناسب، وفي الوقت المناسب، وبالمهارات المناسبة.

مخطط الدورة

دورة 5 يوم
  • يوم 1
  • يوم 2
  • يوم 3
  • يوم 4
  • يوم 5

الموقف الحالي لتخطيط القوى العاملة

 

  • لماذا نحتاج إلى التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة؟
  • عندما يعمل تخطيط القوى العاملة بصورة جيدة - ما هي الفوائد؟ ماذا تفعل الآن في مؤسستك؟
  • نطاق ومستوى تخطيط القوى العاملة.
  • نموذج عمل لتخطيط القوى العاملة.
  • نماذج ومصادر البيانات لتخطيط القوى العاملة والإحصاءات.
  • تخطيط الحصول على البيانات وتضمين مصادر المعلومات.

ابحث عن دورة

Logo

اشترك في نشرتنا البريدية

مكتب دبي

+971 43 88 00 94

[email protected]

مكتب لندن الرئيسي

+44 20 80 900 464

[email protected]

مكتب برشلونة

+34 931 311 600

[email protected]

مكتب باريس

+33 1 42 68 50 22

[email protected]

مكتب سنغافورة

+65 9690 4313

[email protected]

مكتب كوالالمبور

+60 19-305 5694

[email protected]

كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
تواصل معنا - الشروط و الأحكام - سياسة الخصوصية - سياسة الجودة - كن مدرباً - شواغر متاحة - خريطة الموقع
DMCA.com Protection Status