تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مفاهيم إدارة محافظ المشاريع
-
التعاريف الرئيسية للحافظة وإدارة المحافظ
-
الاختلافات بين إدارة المحافظ وإدارة البرامج والمشاريع
-
أهداف وفوائد إدارة المحافظ وقيمة الأعمال Business Value
-
مكتب إدارة المشاريع ودوره في دعم إدارة المحافظ والمشاريع
-
تنظيم إدارة المحافظ
-
ملخص دورة إجراءات إدارة المحافظ
الإدارة الإستراتيجية وحوكمة محافظ المشاريع
-
دراسة إستراتيجية المؤسسة وأهدافها ومؤشرات قياس الأداء KPIs
-
تحليل التوافق الاستراتيجي وتحليل الأولويات
-
وضع الخطة الإستراتيجية لحافظة المشاريع
-
وضع ميثاق حافظة المشاريع وخارطة الطريق
-
وضع خطة إدارة الحافظة
-
تحديد مكونات الحافظة وإعتمادها ومتابعتها
إدارة الأداء في محافظ المشاريع
-
تحليل القدرات والكفاءات
-
وضع خطة لإدارة الأداء
-
تحليل وإدارة العرض والطلب
-
تحليل السيناريوهات المختلفة
-
تقارير إدارة المحافظ
-
إدارة قيمة الحافظة Portfolio Value
إدارة المخاطر في محافظ المشاريع
-
الفارق بين مخاطر المشاريع ومخاطر الحافظة
-
وضع خطة إدارة مخاطر الحافظة
-
التحليل النوعي للمخاطر
-
التحليل الكمي للمخاطر
-
تقنيات التصنيف والتسجيل المرجح
-
إدارة ومتابعة مخاطر الحافظة
إدارة المعنيين وإدارة التواصل في محافظ المشاريع
-
من هم المعنيين بمحافظ المشاريع؟
-
تحليل المعنيين وإستنباط النتائج
-
تحليل متطلبات التواصل
-
وضع خطة إدارة التواصل
-
إدارة معلومات محافظ المشاريع
-
عرض نتائج تسليم المحفظة على المعنيين
