تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 10 أيام
مبادئ وفوائد نهج نظام الإدارة المتكاملة
- المقدمة.
- ما هو نظام الإدارة.
- فوائد الإدارة باستخدام نهج النظم.
- نهج العملية.
- نهج: خطط اعمل تحقق تصرف.
- نموذج نظام الإدارة المتكاملة (IMS).
- إطار عمل ISO جديد لأنظمة الإدارة.
الملامح الرئيسية لمعايير نظام الإدارة
- مراجعة أنظمة إدارة الجودة (ISO 9001).
- مراجعة أنظمة الإدارة البيئية (ISO 9001).
- مراجعة نظام إدارة الصحة والسلامة (OHSAS 18001).
- مراجعة أنظمة الإدارة الأخرى (BCM، IT، سلامة الأغذية).
- العناصر المشتركة.
- السمات الفريدة للتخصصات الفردية.
- نهج PAS99 لأنظمة الإدارة المتكاملة.
النهج المتكامل
- نموذج نظام الإدارة المتكاملة (IMS).
- الخطوط العريضة للشكل الذي سيبدو عليه ISO 9001، ISO14001etc المنقح.
- تحديد سياق نظام إدارة متكاملة IMS خاص بك.
- من هم الأطراف المهتمة وما هي توقعاتهم.
- القيادة والالتزام.
- تطوير السياسات.
- المخاطر والفرص.
- الدعم.
قياس الأداء والتحسين
- العملية.
- المراقبة والقياس.
- التدقيق الداخلي.
- مراجعة الإدارة.
- التحسين المستمر.
استراتيجية التنفيذ
- التخطيط لتنفيذ نظام إدارة متكاملة IMS.
- تشغيل نظام إدارة متكاملة IMS.
- تدقيق نظام إدارة متكاملة IMS.
- تطوير خطتك.
مقدمة في إدارة المخاطر وISO 31000
- مقدمة إلى ISO 31000.
- تعريف المخاطر وشروطها.
- دور إدارة المخاطر في الحوكمة التنظيمية.
- مخطط ISO 31000.
- مبادئ إدارة المخاطر.
إطار عمل لإدارة المخاطر
- دور المديرين في قيادة إدارة المخاطر.
- أفضل الممارسات في تطوير ثقافة إدارة مخاطر فعالة.
- السياق التنظيمي.
- سياسة إدارة المخاطر.
- التكامل في العمليات التنظيمية.
رغبة المنظمة في المخاطرة
- الرغبة في المخاطر.
- ملف المخاطر.
- تعريف المخاطر.
- تحليل المخاطر.
- تقييم المخاطر.
تقييم المخاطر عملياً
- معالجة المخاطر والسيطرة عليها.
- أدوات تقييم المخاطر.
- إدارة المخاطر في الممارسة العملية.
- مراقبة ومراجعة أداء إدارة المخاطر.
- التحسين.
إدارة المخاطر في مؤسستك
- قضايا المخاطر الوطنية.
- تحديد المخاطر في مؤسستك.
- تقييم المخاطر.
- تطوير استراتيجية التنفيذ.
- مراجعة البرنامج.
