جدولة المشروع ومهارات تخطيط التكلفة

معلومات الدورة

التاريخ:

2025-09-15

المدة:

5 يوم

النوع:

في الغرفة الصفية

الرسوم:

£ 4600

المدينة:

امستردام
التواريخ المتاحةالمدينة
2025-06-16امستردام
2025-12-15امستردام
التواريخ المتاحةبلدان أخرى
2025-06-16إسطنبول
2025-06-16برشلونة
2025-06-16باريس
2025-06-16القاهرة
2025-06-16كوالا لامبور
2025-06-16دبي
2025-07-21لندن
2025-08-18دبي
2025-09-15كوالا لامبور
2025-09-15القاهرة
2025-09-15إسطنبول
2025-09-15لندن
2025-09-15باريس
2025-09-15برشلونة
2025-10-20دبي
2025-11-17لندن
2025-12-15القاهرة
2025-12-15برشلونة
2025-12-15باريس
2025-12-15إسطنبول
2025-12-15كوالا لامبور
2025-12-15دبي

تفاصيل الدورة

  • مقدمة

  • أهداف

  • من ينبغي أن يحضر

  • مدينة الدورة

تسعى هذه الدورة التدريبية الى  كيفية الوصول إلى تقديرات يعتمد عليها ومن شأنها توفير أكبر قدر من المال في مقبل أيام المشروع ووضع تقديرات يعتمد عليها في التكلفة ، والجدولة هي واحدة من المهارات الإدارية المهمة جداً، والتي تتناولها هذه الدورة التدريبية.

كل مشروع يحتاج إلى تقديرات جيدة أثناء فترة التصميم والمراحل النظرية الأولى من المشروع المقترح، وعدم الحصول على تقديرات جيدة يعني هو أحد اسباب فشل المشروع. وقرار المضي قدماً بمشروع يعتمد في معظم الأحيان وبشكل حصري على الأغلب على التقديرات النظرية الأولية، وهذه التقديرات تمثل الاساس لتوقعات تدفق النقد، ووضع الجدول الزمني أثناء مرحلة دراسة جدوى المشروع.

 

ستتناول هذه الدورة التدريبية الموضوعات التالية:
 
  • اكتساب المعرفة بالتقنيات المستخدمة في تقدير المشاريع، من المرحلة النظرية إلى تقديرات التفاصيل النهائية.

  • معرفة مختلف أنواع التقديرات المستخدمة لتقدير تكاليف وجدولة المشروع بشكل دقيق وروية.

  • تحديد مصادر الخطورة وتقليل أثرها وتعلم كيفية المحافظة على زخم المشروع.

  • تطوير نظم فعالة لرصد ومراقبة الأداء.

  • مقاربة لدمج إدارة نطاق العمل، والزمن والموارد والتكاليف في نموذج واحد فعال وسهل الإدارة.

مخطط الدورة

دورة 5 يوم
  • يوم 1
  • يوم 2
  • يوم 3
  • يوم 4
  • يوم 5
أساسيات تقدير المشاريع
 
  • التعريفات الأساسية لإدارة المشروعات

  • القيود الثلاثية: الزمن، التكلفة، ونطاق العمل.

  • أساليب اختيار المشروع

  • تحديد نطاق العمل.

  • تقديرات التكلفة والزمن، و وضع ميزانية التكاليف والرقابة.

  • التخطيط للجدول الزمني للمشروع، وطريقة المسار الحرج.

ابحث عن دورة

Logo

اشترك في نشرتنا البريدية

مكتب دبي

+971 43 88 00 94

[email protected]

مكتب لندن الرئيسي

+44 20 80 900 464

[email protected]

مكتب برشلونة

+34 931 311 600

[email protected]

مكتب باريس

+33 1 42 68 50 22

[email protected]

مكتب سنغافورة

+65 9690 4313

[email protected]

مكتب كوالالمبور

+60 19-305 5694

[email protected]

كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
تواصل معنا - الشروط و الأحكام - سياسة الخصوصية - سياسة الجودة - كن مدرباً - شواغر متاحة - خريطة الموقع
DMCA.com Protection Status