تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 10 أيام
-
أهداف الصيانة
-
تعريف الصيانة وإدارة الأصول
-
تحديات وأهداف الصيانة
-
استراتيجية الصيانة الحديثة
-
نوافذ الصيانة
-
طرق الصيانة
-
أنواع الصيانة
-
تصنيف أدوار الصيانة
-
خدمة عملاء الصيانة
-
نظام طلب العمل
-
الغرض من نظام طلب العمل (WO)
-
المعلومات التي يتم جمعها لطلب العمل (WO)
-
وسائل تقدير العمل
-
إعطاء الأولوية لطلبات أعمال الصيانة
-
الصيانة الوقائية (PM)
-
ما هي الصيانة الوقائية (PM)
-
أهمية تنفيذ برنامج (PM)
-
جدوله مواعيد الصيانة
-
تجزئة صيانة المرافق
-
وضع قائمة المعدات
-
وضع دليل استخدام المعدات
-
إعداد قوائم الجرد
-
فهم المخاطر المرتبطة ببرنامج (PM)
-
تخطيط وجدولة طلبات اجراء الصيانة الرئيسية (WOS) وايقاف العمل
-
التحديات الفريدة لعمليات الايقاف لاجراء الصيانة
-
تعريف نطاق أهمية وجود وضوح في طلبات العمل (WO)
-
هيكل تجزئة العمل (WBS)
-
وسائل بناء قاعدة بيانات الصيانة الفعالة
-
طريقة المسار الحرج (CPM)
-
ضغط جدول اجراء أعمال الصيانة
-
جدولة الموارد وتصنيف المستويات
-
التخطيط والسيطرة على مواد الصيانة
-
تحديد تكاليف المخزون
-
اعتبارات في قرارات المخزون
-
تحديد كمية الطلب: الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
-
متى تطلب (تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للمستويات)
-
السيطرة على أعمال الصيانة
-
صيانة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
-
المؤشرات المتراكمة
-
جدولة مؤشرات الاستجابة
-
مؤشرات الصيانة الوقائية والطوارئ
-
مؤشرات الصيانة العامة
-
دور التخطيط والجدولة في تحسين الأداء
-
الصيانة كجزء من العمل
-
كيف للصيانة المجدولة تقليل الهدر والتكلفة
-
تخطيط التعلم من تكرار مهام الصيانة
-
مراجعة الصيانة المخططة
-
التعامل مع التحدي الإنتاجي
-
تنقية سياسات الصيانة
-
الاستفادة والتعلم من أعمال التفتيش
تحليل الأعطال :
-
تعريف الأعطال
-
الطرق الكمية لتحليل الأعطال
-
ورشة عمل استخدام برامج أكسل لتحديد نوع الأعطال
-
الطرق الكيفية لتحليل الأعطال.
مراقبة مواد الصيانة وإدارة قطع الغيار :
-
أنواع قطع الغيار وتصنيفها
-
تنظيم مستودعات قطع الغيار
-
إجراءات وسياسات مراقبة قطع الغيار
-
تحديد احتياجات قطع الغيار
-
حالات دراسية
نظم إدارة الصيانة الحاسبية (CMMS)
وثائق الصيانة ونظم إدارتها باستخدام الحاسب الآلي
