تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
نظرة عامة على إدارة الطلب
- نظرة عامة على تخطيط الطلب.
- تعريف الطلب.
- مصادر الطلب.
- تعريف إدارة الطلب.
- عميل خطة الطلب.
- فوائد تخطيط الطلب.
- تحديات تخطيط الطلب وإدارتها.
دور منظمة تخطيط الطلب
- مخططي الطلب-الدور والمسؤوليات والتنبؤات.
- إدارة الطلب داخل سلسلة التوريد.
- خصائص عملية تخطيط الطلب الفعال والسلوكيات.
- التكامل مع وظيفة التخطيط والتحكم.
- أفضل الممارسات والأمثلة والمبادئ.
التنبؤ
- الركائز الأربع للتنبؤ.
- مبادئ التنبؤ.
- التنبؤ الكمي والنوعي.
- التنبؤ الاحتمالي.
- المتوسط المتحرك للطلب.
- الانحدار الخطي.
- الاتجاهات الموسمية.
- توقعات المبيعات.
- تتبع دقة التنبؤ.
- تحديد مخزون الأمان.
قياسات الأداء
-
كيفية استخدام قياسات الأداء.
-
دورة التخطيط الشهرية.
-
قياس دقة خطة الطلب.
-
موعد القياس .
-
استراتيجيات التخطيط.
-
قياسات العملية.
-
أمثلة.
أفضل ممارسات تخطيط الطلب
- طلب المساعدة وجعل الموظفين يتحملون المسؤولية.
- الحصول على بيانات جرد دقيقة.
- استشعار الطلب / تقييم العوامل التي تؤثر على الطلب.
- تشكيل الطلب باستخدام أدوات التسويق والترويج والتسعير.
- العناية الواجبة عند اختيار وتنفيذ برنامج تخطيط الطلب الصحيح.
- منهجية التحسين والعقلية.
- معالجة القضايا الهامة.
- دراسة حالات وتمارين عملية.
