تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
التوجهات الحديثة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
-
نبذة حول سلسلة التوريد
-
دور العمليات اللوجستية
-
الاستدامة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
-
تشكيل سلسلة التوريد
-
مفاهيم 3PL (الاستعانة بطرف ثالث في تنفيذ العمليات اللوجستية)
-
مفاهيم 4PL (الاستعانة بطرف رابع في تنفيذ العمليات اللوجستية)
توقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون
- أساليب التوقُّع النوعي
-
لجان وضع التوقُّعات
-
الاستعانة بالخبراء
-
تقنية ديلفي
أساليب التوقُّع الكمّي
-
توقُّع مستويات الطلب الموسمية
-
المتوسط المتحرك
-
المتوسط المتحرك الموزون
-
التجانس الأسّي
-
نسبة الخطأ في التوقُّعات
-
تحديد التحيز
تحديد الكميات الأمثل للطلبات
تحديد الوقت الأمثل لإعادة الطلب
استراتيجيات تجديد المخزون
-
الصنع للتخزين
-
الصنع وفقاً للطلب
-
التجميع وفقاً للطلب
استراتيجيات المشتريات والتسوّق
-
دور إدارة المشتريات
-
تدفق عمليات المشتريات
-
استراتيجيات إيجاد مصادر التوريد
-
إدارة العلاقات مع المورّدين
-
الشراكات والتحالفات
دور النقل والشحن في العمليات اللوجستية
-
تعريف إدارة الأسطول
-
أهداف وتكاليف إدارة الأسطول
-
تصنيفات وسائل النقل
-
تحسين عمليات توجيه مسارات النقل وترتيب المقصورات
-
شروط التجارة الدولية Incoterms
دور التخزين في العمليات اللوجستية
-
تصميم شبكة التخزين
-
إنشاء مساحة التخزين
-
أنشطة القيمة المضافة
-
تخزين البضائع والتخزين الفوري والتجميع
-
تفريغ وتصنيف البضائع
-
الخلط، واستراتيجيات توقيت تجهيز المنتج والترتيب
-
-
أدوات ومعدات التخزين
-
العمليات اللوجستية العكسية
إدارة أداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية SCOR
-
نبذة حول معايير SCOR
-
تحديد مؤشرات الأداء للمستوى الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي
-
صياغة مؤشرات الأداء الرئيسة للمستوى التفصيلي
-
تحديد المستهدفات
-
التحسين المستمر للأداء
