May-20-2024
برشلونة
June-17-2024
برشلونة
July-15-2024
برشلونة
Aug-19-2024
برشلونة
Sep-16-2024
برشلونة
Oct-21-2024
برشلونة
Nov-18-2024
برشلونة
Dec-16-2024
برشلونة
May-20-2024
دبي
May-20-2024
باريس
May-20-2024
سنغافورة
May-20-2024
القاهرة
June-03-2024
كوالا لامبور
June-03-2024
إسطنبول
June-10-2024
امستردام
June-10-2024
لندن
June-17-2024
دبي
June-17-2024
باريس
June-17-2024
سنغافورة
June-17-2024
القاهرة
July-08-2024
امستردام
July-08-2024
لندن
July-15-2024
القاهرة
July-15-2024
باريس
July-15-2024
سنغافورة
July-15-2024
دبي
July-29-2024
كوالا لامبور
July-29-2024
إسطنبول
Aug-05-2024
كوالا لامبور
Aug-05-2024
إسطنبول
Aug-12-2024
امستردام
Aug-12-2024
لندن
Aug-19-2024
سنغافورة
Aug-19-2024
باريس
Aug-19-2024
القاهرة
Aug-19-2024
دبي
Sep-09-2024
لندن
Sep-09-2024
امستردام
Sep-16-2024
دبي
Sep-16-2024
القاهرة
Sep-16-2024
باريس
Sep-16-2024
سنغافورة
Sep-30-2024
إسطنبول
Sep-30-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
إسطنبول
Oct-07-2024
كوالا لامبور
Oct-14-2024
امستردام
Oct-14-2024
لندن
Oct-21-2024
باريس
Oct-21-2024
سنغافورة
Oct-21-2024
دبي
Oct-21-2024
القاهرة
Nov-04-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
كوالا لامبور
Nov-11-2024
لندن
Nov-11-2024
امستردام
Nov-18-2024
باريس
Nov-18-2024
سنغافورة
Nov-18-2024
القاهرة
Nov-18-2024
دبي
Dec-09-2024
لندن
Dec-09-2024
امستردام
Dec-16-2024
القاهرة
Dec-16-2024
باريس
Dec-16-2024
سنغافورة
Dec-16-2024
دبي
Dec-30-2024
إسطنبول
Dec-30-2024
كوالا لامبور
التفكير والتخطيط الاستراتيجي
جوهر الاستراتيجية-المفهوم الأساسي وتعريف المصطلحات
الفرق بين الاستراتيجية الجيدة والأخرى السيئة
كيف نفكر بشكل استراتيجي-تقنيات عملية
القيادة والادارة، مقارنة الاستراتيجية والعمليات
الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية-المغزى والفرق
استخدام نظام الإدارة الاستراتيجية
تطوير الاستراتيجية – قوة تحليل الأعمال
فهم أهمية وقيمة "نموذج الأعمال"
الرؤية والقيم والرسالة والأهداف-الاستراتيجية كمنظور
أمثلة الحالة والمبادئ التوجيهية: عبارات الرؤية والرسالة
تحليل بيئة أعمالك
كيفية تقييم كفاءات وقدرات مؤسستك
النهج القائمة على الموارد للاستراتيجية
تطوير واختيار وترجمة الاستراتيجيات
مستويات الاستراتيجية: الشركات والأعمال التجارية والوظيفية
الاستراتيجية التنافسية – الاستراتيجية كموقف
الاستراتيجيات الناشئة – الاستراتيجية كأنماط
عدم اليقين والسيناريوهات – الاستراتيجية كخطط
الاختيار الاستراتيجي-كيفية اختيار أفضل استراتيجية
ترجمة الاستراتيجية مقابل خرائط الاستراتيجية وبطاقات الأداء المتوازن
دمج الاستراتيجية في المنظمة
استراتيجية التواصل وإدارة أصحاب المصلحة
كيفية إدارة المخاطر الاستراتيجية
توافق العمليات مع الاستراتيجية
قياس الأداء الاستراتيجي
إدارة التنفيذ – التنفيذ الفعال للاستراتيجية
دمج عمليات الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية
المغزى
الاستراتيجية الجيدة-أمثلة الحالة
بناء الاستراتيجية/فريق تخطيط الأعمال
تحليل نماذج الأعمال والاستراتيجيات في الصناعة
فهم والتغلب على التحيز النفسي
نظرة عامة على الدورة بأكملها
الخطط العملية والخطوات التالية