تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
تحديات الاستدامة وفرصها:
- الحالة العالمية، ما الذي يجب تغييره، وكيفية سد فجوة الاستدامة من خلال تجديد الاقتصاد؟
دراسة الجدوى والقيادة للعمل:
- لماذا تعتبر الاستدامة مفيدة للأعمال، وأهمية القيادة الجيدة في تحقيق التغيير.
البيئة التنظيمية والسياسة الدولية
- أدوات السياسة والاتفاقيات الدولية ودور الأعمال والمجتمع المدني في تشكيل اقتصاد خالٍ من الكربون
الإنتاج والاستهلاك
- سلسلة القيمة: تنفيذ نماذج الأعمال والعمليات الخاصة بالمصادر، والإنتاج، والاستهلاك المستدام.
التصميم والتكنولوجيا والتخطيط من أجل الاستدامة
- دور التصميم المبتكر والتخطيط والتكنولوجيا في تسهيل الأعمال المستدامة.
التواصل والتسويق
- كيفية توصيل استراتيجيات وأهداف الاستدامة بصورة فعالة لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
التعاون والشراكات
- كيف يمكن للأعمال أن تعمل مع الشركات والحكومات والجهات الفاعلة غير الهادفة للربح لإحداث تغيير واسع النطاق في مجال الاستدامة.
إعادة توصيل نهج عملك
- تعلم كيف تكون وكيل تغيير فعال، وتغلّب على الحواجز التي تحول دون التغيير، والحصول على دعم الشبكات، وإنشاء خطة عمل مخصصة للاستدامة.
