تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في الاستراتيجية
ما هي الاستراتيجية؟
افهم نطاق مؤسستك في بيئة مليئة بالتحديات لتحقيق نتائج موجهة نحو الهدف، وركز على اللبنات الأساسية لاتخاذ الخيارات الاستراتيجية ونقلها إلى الواقع.
أطر عمل استراتيجيات التقدم
مفتاح النجاح هو إنشاء أعمال تكيفية قادرة على الحفاظ على البيئات الديناميكية، ابتكر استراتيجيات رابحة وتعلم كيفية تجديدها في أوقات الأزمات للحصول على ميزة تنافسية.
الفرق بين الاستراتيجية الجيدة والسيئة
افهم الاختلافات الرئيسية بين الاستراتيجية الجيدة والسيئة لخلق استراتيجية عظيمة، ومن ثم ترجمها إلى استراتيجيتك التنظيمية لتحقيق أهدافك في أوقات عدم اليقين.
ما وراء الصناعات: استراتيجية في النظم البيئية
احصل على مقدمة للنظم البيئية ولماذا من المهم التفكير خارج نطاق الصناعة. ثم حدد فرص خلق القيمة الجديدة في نظامك البيئي لإنشاء استراتيجيات اختراق.
النمو والمنافسة والاندماج والاستحواذ
اكتشف الجوانب الرئيسية لإدارة النمو والمنافسة، بما في ذلك التحالف والمنافسة التعاونية والاندماج والاستحواذ، وادرس كيف تتعامل الشركات القديمة مع المنافسة من خارج صناعتها والطرق البديلة للتوسع والتنويع.
استراتيجية الشركة: طرق جديدة لتصورها
احصل على فهم متعمق لاستراتيجية الشركة، تعلم كيفية إنشاء التأثير في الأوقات المضطربة.
الاستراتيجيات الناشئة
تعلم كيفية إجراء تعديلات من أجل البقاء والاستفادة من البيئات الخارجية، وافهم الاستراتيجيات المقصودة والناشئة والمرنة والتكيف والتمحور ونماذج الإدارة.
تنفيذ وتطبيق الاستراتيجية
بمجرد أن يكون لديك استراتيجية، عليك أن تتقن كيفية تنفيذ استراتيجية لتحقيق أهدافك والتحديات الرئيسية المرتبطة بها.
