تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مراجعة المعلومات الأساسية
-
مراجعة "دورة حياة المشروع"
-
إجراءات بدء المشروع وتحديد نطاقه ومواصفاته
-
الأدوار والمسؤوليات والحدود المختلفة ذات الصلة بالمشروع
-
إدارة وإشراك أصحاب المصلحة
-
التدفقات النقدية ذات الصلة بالمشروع
تخطيط المشروعات لتحقيق النتائج المحددة
-
هياكل تقسيم العمل
-
تقدير الأعمال وجدولتها
-
قيمة تحليلات المخاطر النوعية
-
وضع خطط لحالات الطوارئ
-
تحديد المراحل الرئيسية المناسبة
تنظيم المشروع
-
إدارة مراحل المشروع المحددة
-
التحكم في المشروع عبر إدارة المعلومات
-
إدارة تكاليف المشروع - ما الذي ينبغي لك تعلُّمه؟
-
مخططات الشبكة ورسوم جانت البيانية
-
متى وكيف تتفاوض
مراقبة المشروع
-
معالجة التغيرات والتحديات المؤثرة في المشروعات
-
إجراء عملياتِ مراقبةِ تغيراتٍ فعالة
-
أنظمة مراقبة المشروعات
-
ترميز الأنشطة
-
حساب القِيَم المكتسبة
-
كيفية إنشاء خطة تواصل فعالة
إدارة الموارد البشرية والاتصالات في نطاق المشروع
-
الصفات القيادية اللازمة لتحقيق النتائج
-
مفاتيح التأثير والإقناع الفَعَّالَيْن
-
جدولة الموارد والتسويات
-
العلاقة بين الحدود الزمنية والتكاليف
-
الإدارة السلسة للمشروعات
