تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
منهجية تقدير التكلفة
- معلومات أساسية حول إدارة المشروع.
- إقامة مشاريع للنجاح.
- أهمية إدارة التكاليف والتحكم في تكاليف المشاريع.
- طرق اختيار التكلفة والموارد وتخصيص التكاليف.
- فهم بيانات إدارة المشروع وكيفية تطبيق تقدير التكلفة.
تحليل التكلفة وتوزيع المخاطر والعقود
- طرق ميزانية التكلفة.
- فهم متطلبات الموارد.
- الفرق بين "التكاليف المباشرة" و "التكاليف غير المباشرة".
- مفهوم توزيع المخاطر في التعاقد وتخصيص المخاطر في العقود.
- أنواع العقود في تقدير التكلفة / الميزانية.
طرق تقدير تكلفة البناء
- تقدير تكلفة المواد.
- طريقة التقدير التقريبية.
- تقدير العمالة وتقدير التكلفة التفصيلي مع العمالة.
- طرق إدارة المشتريات.
- ملفات تعريف المخاطر في المشروع (تقدير احتمالية المخاطر في المشروع).
ميزانية المشروع ومراقبة التكاليف
- تحليل المخاطر.
- فهم مفهوم "التحليل النوعي للمخاطر" مقابل "التحليل الكمي للمخاطر".
- التدريب على تطوير مصفوفة تقييم المخاطر.
- استراتيجيات وأدوات التخطيط للاستجابة للمخاطر.
طرق التقدير المتقدمة: BIM و CER
- نمذجة معلومات البناء (BIM).
- تقنية علاقة تقدير التكلفة (CER).
- التدريب على الحاسوب لتقدير التكلفة ومخططات التحكم.
- مفهوم إدارة التدفق النقدي.
- جلسة أسئلة وأجوبة.
